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OKR運用失敗の3つの理由「1.高すぎる/低すぎる目標 2.報酬の連動 3.目的の軽視」これらに加えトップとマネジメントのコミット、細かな設定と時間と慣れがないと成功しない
t-wada のブックマーク 2019/11/06 10:01
OKR運用失敗の3つの理由―、なぜ高すぎる目標が逆効果になるのか | Coral CapitalOKR運用失敗の3つの理由「1.高すぎる/低すぎる目標 2.報酬の連動 3.目的の軽視」これらに加えトップとマネジメントのコミット、細かな設定と時間と慣れがないと成功しない2019/11/06 10:01
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coralcap.co2019/11/06
会社などの組織、そこで働くチームや個人の目標管理のフレームワークとしてOKR(Objective & Key Results)を取り入れている会社は増えてきていると思います。似たツールとして、MBO(Management By Objective)...
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OKR運用失敗の3つの理由「1.高すぎる/低すぎる目標 2.報酬の連動 3.目的の軽視」これらに加えトップとマネジメントのコミット、細かな設定と時間と慣れがないと成功しない
t-wada のブックマーク 2019/11/06 10:01
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OKR運用失敗の3つの理由―、なぜ高すぎる目標が逆効果になるのか | Coral Capital
coralcap.co2019/11/06
会社などの組織、そこで働くチームや個人の目標管理のフレームワークとしてOKR(Objective & Key Results)を取り入れている会社は増えてきていると思います。似たツールとして、MBO(Management By Objective)...
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