3年以上お手伝いしてた所は最後の1年位はProduct Managerがまさにこういう役割で仕事してくれたのでとってもやりやすかった。（それ以前の体制については、ProfitもG/Pも色々なことを求められるCTOを求めすぎ...以下割愛）

h5y1m141 のブックマーク 2020/02/07 07:39

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4681144420186507522/comment/h5y1m141" data-user-id="h5y1m141" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/note.com/singtacks/n/nb7a63ad40c17" data-original-href="https://note.com/singtacks/n/nb7a63ad40c17" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fnote.com%2Fsingtacks%2Fn%2Fnb7a63ad40c17" data-user-icon="/users/h5y1m141/profile.png">CTOの頭の中：技術を財務で表現する｜Shin Takeuchi｜note</a><br><p style="clear: left">3年以上お手伝いしてた所は最後の1年位はProduct Managerがまさにこういう役割で仕事してくれたのでとってもやりやすかった。（それ以前の体制については、ProfitもG/Pも色々なことを求められるCTOを求めすぎ...以下割愛）</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/h5y1m141/20200207#bookmark-4681144420186507522"><span class="datetime-body">2020/02/07 07:39</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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CTOの頭の中：技術を財務で表現する｜Shin Takeuchi｜note

note.com/singtacks2020/02/06

会社の体制が大きく変わり、カオスの中に少しの静寂（暇）ができました。特に日々執行に勤しんでいる方々は皆そうだと思いますが、色んなこと考えているのにそのプロセスをアウトプットする機会があまりなく、結...

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