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Appleは「管理職が持たなければならない特性」を明確にしました。それぞれの分野で深い専門知識を持ち、自分たちの分野に関与することができ、意志決定に関して同僚と協力できる人物である必要があるとされています。
isrc のブックマーク 2020/11/16 15:23
スティーブ・ジョブズの風変りなマネジメント術がAppleを成功させ続けている[マネジメント][apple]Appleは「管理職が持たなければならない特性」を明確にしました。それぞれの分野で深い専門知識を持ち、自分たちの分野に関与することができ、意志決定に関して同僚と協力できる人物である必要があるとされています。2020/11/16 15:23
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gigazine.net2020/11/15
by Andrea Fistetto AppleのCEOであるスティーブ・ジョブズはAppleを破産寸前の状態から100兆円企業へと成長させたことから、カリスマ経営者と評されています。作家のWilliam Gallagher氏はジョブズの功績を「企...
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Appleは「管理職が持たなければならない特性」を明確にしました。それぞれの分野で深い専門知識を持ち、自分たちの分野に関与することができ、意志決定に関して同僚と協力できる人物である必要があるとされています。
isrc のブックマーク 2020/11/16 15:23
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スティーブ・ジョブズの風変りなマネジメント術がAppleを成功させ続けている
gigazine.net2020/11/15
by Andrea Fistetto AppleのCEOであるスティーブ・ジョブズはAppleを破産寸前の状態から100兆円企業へと成長させたことから、カリスマ経営者と評されています。作家のWilliam Gallagher氏はジョブズの功績を「企...
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