不正をやったり怠けて成果をなかなか出さないような、本当にプロジェクトがやりたくてやってる人が少ない状況が多いから縛るしかないのでは。会社の金だしって言って好きにする人、研究以外でも結構多いよね。

findup のブックマーク 2021/07/19 12:01

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4705661777350746338/comment/findup" data-user-id="findup" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/brevis.exblog.jp/29599208/" data-original-href="https://brevis.exblog.jp/29599208/" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fbrevis.exblog.jp%2F29599208%2F" data-user-icon="/users/findup/profile.png">プロジェクトを計画しすぎてダメにする方法 | タイム・コンサルタントの日誌から</a><br><p style="clear: left">不正をやったり怠けて成果をなかなか出さないような、本当にプロジェクトがやりたくてやってる人が少ない状況が多いから縛るしかないのでは。会社の金だしって言って好きにする人、研究以外でも結構多いよね。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/findup/20210719#bookmark-4705661777350746338"><span class="datetime-body">2021/07/19 12:01</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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プロジェクトを計画しすぎてダメにする方法 | タイム・コンサルタントの日誌から

brevis.exblog.jp2021/07/19

「日本企業は、計画しすぎなんです。」——最近、ある外資系戦略コンサルタントから、こんなセリフを聞いた。いわゆるDXに関する話題の時だ。「計画して、それも細かく緻密な計画を立てて、石橋をたたくようにリス...

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