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メンバー期待の部分がSL理論を持ち出さなければいけないのが気になった。職位ごとのラダーが人事制度で確立されていないとしたら個々人で解釈が異なるので調整が難しくなる。
nabinno のブックマーク 2021/08/07 20:58
体制を考えるときに意識していること - id:onk のはてなブログ[team-building][organizational-development]メンバー期待の部分がSL理論を持ち出さなければいけないのが気になった。職位ごとのラダーが人事制度で確立されていないとしたら個々人で解釈が異なるので調整が難しくなる。2021/08/07 20:58
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onk.hatenablog.jp2021/08/07
1on1 で伝えたので外にも書いておく。 プロダクトやチーム、メンバーのフェーズ まず現状分析。 自プロダクトは PPM で言う花形、金のなる木、問題児、負け犬のいずれに当たるのか 勢い MAX でめっちゃ盛り上げる...
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メンバー期待の部分がSL理論を持ち出さなければいけないのが気になった。職位ごとのラダーが人事制度で確立されていないとしたら個々人で解釈が異なるので調整が難しくなる。
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