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“改善提案をしても、声を上げた担当者に改善作業を丸投げしてしまっては、現場は解決困難な問題であるほど報告をためらうようになる”
maeda_a のブックマーク 2021/10/05 10:17
「言ったもん負けの文化」 三菱電機の調査報告書から - 日本経済新聞“改善提案をしても、声を上げた担当者に改善作業を丸投げしてしまっては、現場は解決困難な問題であるほど報告をためらうようになる”2021/10/05 10:17
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www.nikkei.com2021/10/01
三菱電機が1日に公表した調査報告書には、品質不正の経緯のほか、三菱電機の企業体質をうかがわせる従業員の証言が示されている。「長崎製作所には、『言ったもん負け』の文化のようなものがある」(170ページ)従...
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“改善提案をしても、声を上げた担当者に改善作業を丸投げしてしまっては、現場は解決困難な問題であるほど報告をためらうようになる”
maeda_a のブックマーク 2021/10/05 10:17
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「言ったもん負けの文化」 三菱電機の調査報告書から - 日本経済新聞
www.nikkei.com2021/10/01
三菱電機が1日に公表した調査報告書には、品質不正の経緯のほか、三菱電機の企業体質をうかがわせる従業員の証言が示されている。「長崎製作所には、『言ったもん負け』の文化のようなものがある」(170ページ)従...
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