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“権威によって押さえつける支配的な経営層に代わり、組織やチームメンバーの心理的側面を考慮して共感や協働の意識を高めるニューオーソリティー(新しい権威)が必要であり、「そのための手法の一つとして解決志向
sawarabi0130 のブックマーク 2021/12/09 10:33
優秀な社員が辞めない「解決志向型組織」のつくり方とは[組織][心理][マネジメント]“権威によって押さえつける支配的な経営層に代わり、組織やチームメンバーの心理的側面を考慮して共感や協働の意識を高めるニューオーソリティー(新しい権威)が必要であり、「そのための手法の一つとして解決志向2021/12/09 10:33
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business.nikkei.com2021/12/09
本シリーズでは、行動健康科学に基づく組織開発とストレスマネジメントの専門家である川西由美子氏を講師に招き、働き方や上司と部下の関係、チームマネジメントなどについて、読者の皆さんが抱えている悩みに答...
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“権威によって押さえつける支配的な経営層に代わり、組織やチームメンバーの心理的側面を考慮して共感や協働の意識を高めるニューオーソリティー(新しい権威)が必要であり、「そのための手法の一つとして解決志向
sawarabi0130 のブックマーク 2021/12/09 10:33
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優秀な社員が辞めない「解決志向型組織」のつくり方とは
business.nikkei.com2021/12/09
本シリーズでは、行動健康科学に基づく組織開発とストレスマネジメントの専門家である川西由美子氏を講師に招き、働き方や上司と部下の関係、チームマネジメントなどについて、読者の皆さんが抱えている悩みに答...
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