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““難しい人”が1人入ると、チームの生産性は30〜40%低下する 対抗せずに、場の「安心感」を作るための3つの条件 - ログミーBiz”
keita_ii のブックマーク 2022/06/17 14:07
エンジニアの"有害な振る舞い"への対処法 - Qiita[仕事][開発][エンジニア]““難しい人”が1人入ると、チームの生産性は30〜40%低下する 対抗せずに、場の「安心感」を作るための3つの条件 - ログミーBiz”2022/06/17 14:07
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qiita.com/muumu2022/01/02
本記事の続編として、自分が有害な振る舞いをしないようにする改善の取り組みを扱った記事も書いてます。 エンジニアや上司が"有害な振る舞い"を改善する方法 ※「難しい人」は概念として用い説明するのに便利な言...
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““難しい人”が1人入ると、チームの生産性は30〜40%低下する 対抗せずに、場の「安心感」を作るための3つの条件 - ログミーBiz”
keita_ii のブックマーク 2022/06/17 14:07
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エンジニアの"有害な振る舞い"への対処法 - Qiita
qiita.com/muumu2022/01/02
本記事の続編として、自分が有害な振る舞いをしないようにする改善の取り組みを扱った記事も書いてます。 エンジニアや上司が"有害な振る舞い"を改善する方法 ※「難しい人」は概念として用い説明するのに便利な言...
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