難しい人への対処能力が低い方の対処法として、技術力や、耐性を増やす話があるが、上司がその難しい人だったらどうするのやら。可能性としてゼロではない。大きな目標なんて関係ない。

toro-chan のブックマーク 2022/01/02 22:19

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4713411474315356802/comment/toro-chan" data-user-id="toro-chan" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/qiita.com/muumu/items/1da55b3c8760cec6d25c" data-original-href="https://qiita.com/muumu/items/1da55b3c8760cec6d25c" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fqiita.com%2Fmuumu%2Fitems%2F1da55b3c8760cec6d25c" data-user-icon="/users/toro-chan/profile.png">エンジニアの"有害な振る舞い"への対処法 - Qiita</a><br><p style="clear: left">難しい人への対処能力が低い方の対処法として、技術力や、耐性を増やす話があるが、上司がその難しい人だったらどうするのやら。可能性としてゼロではない。大きな目標なんて関係ない。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/toro-chan/20220102#bookmark-4713411474315356802"><span class="datetime-body">2022/01/02 22:19</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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エンジニアの"有害な振る舞い"への対処法 - Qiita

qiita.com/muumu2022/01/02

本記事の続編として、自分が有害な振る舞いをしないようにする改善の取り組みを扱った記事も書いてます。エンジニアや上司が"有害な振る舞い"を改善する方法 ※「難しい人」は概念として用い説明するのに便利な言...

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