DXってマネージメントもそうだけど本質は業務改善なんだよな、システム化は手段の一つでしかない。中小企業買ってDX進めた投資家のnoteとか参考になるよね

hara_boon のブックマーク 2022/06/11 12:33

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4720835667288949506/comment/hara_boon" data-user-id="hara_boon" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/togetter.com/li/1899698" data-original-href="https://togetter.com/li/1899698" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Ftogetter.com%2Fli%2F1899698" data-user-icon="/users/hara_boon/profile.png">『9割、人を腑に落とす作業ですから...』－製造業のIT、ぶっちゃけ、最適解わかってるけど、現場が強すぎ問題とかで、うまくいかない</a><br><p style="clear: left">DXってマネージメントもそうだけど本質は業務改善なんだよな、システム化は手段の一つでしかない。中小企業買ってDX進めた投資家のnoteとか参考になるよね</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/hara_boon/20220611#bookmark-4720835667288949506"><span class="datetime-body">2022/06/11 12:33</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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『9割、人を腑に落とす作業ですから...』－製造業のIT、ぶっちゃけ、最適解わかってるけど、現場が強すぎ問題とかで、うまくいかない

togetter.com2022/06/11

とくじろう @toku2row 製造業のITって、ぶっちゃけ、最適解はわかってる人はわかってるけど、現場の抵抗やコスト至上主義、現場が強すぎ問題とかで、うまくいかないから、実際にスキルを持った人より、とりあえず...

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