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老舗の小中企業だと内製化するのは人材コスト的にも効率化の理解にも難しくて、仮に内製化する人員を育ててもその業界賃金が微妙ならエンジニア業界に転職されそう
mr_ozin のブックマーク 2022/08/07 02:40
やっぱITは内製が進むと思う老舗の小中企業だと内製化するのは人材コスト的にも効率化の理解にも難しくて、仮に内製化する人員を育ててもその業界賃金が微妙ならエンジニア業界に転職されそう2022/08/07 02:40
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anond.hatelabo.jp2022/08/06
SESや多重下請け構造だと、基本的にスキルというよりは単純労働力が求められる。 人を増やして、時間工数を水増ししたほうが儲かるからである。 新しい技術を使って100時間で開発するより、Excel作業で2000時間か...
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老舗の小中企業だと内製化するのは人材コスト的にも効率化の理解にも難しくて、仮に内製化する人員を育ててもその業界賃金が微妙ならエンジニア業界に転職されそう
mr_ozin のブックマーク 2022/08/07 02:40
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やっぱITは内製が進むと思う
anond.hatelabo.jp2022/08/06
SESや多重下請け構造だと、基本的にスキルというよりは単純労働力が求められる。 人を増やして、時間工数を水増ししたほうが儲かるからである。 新しい技術を使って100時間で開発するより、Excel作業で2000時間か...
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