「そういう行為は結果ではなく熱意を測定している」/仕事にとって重要なのは、その“結果”のはずだけど、むしろ「私はこんなにやってるのに」という熱意（とか経緯）をアピールする人、多くない？

mohno のブックマーク 2022/09/23 21:40

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4725646745068720099/comment/mohno" data-user-id="mohno" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/www.bloomberg.co.jp/news/articles/2022-09-22/RIM645T0AFB401" data-original-href="https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2022-09-22/RIM645T0AFB401" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fwww.bloomberg.co.jp%2Fnews%2Farticles%2F2022-09-22%2FRIM645T0AFB401" data-user-icon="/users/mohno/profile.png">上司が部下を監視、「絶対やってはいけない」とマイクロソフトが警告</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/bloomberg">bloomberg</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/Microsoft">Microsoft</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E3%83%8A%E3%83%87%E3%83%A9">ナデラ</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E4%BB%95%E4%BA%8B">仕事</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E4%B8%8A%E5%8F%B8">上司</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E7%AE%A1%E7%90%86">管理</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E7%9B%A3%E8%A6%96">監視</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E3%83%AA%E3%83%A2%E3%83%BC%E3%83%88">リモート</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">「そういう行為は結果ではなく熱意を測定している」/仕事にとって重要なのは、その“結果”のはずだけど、むしろ「私はこんなにやってるのに」という熱意（とか経緯）をアピールする人、多くない？</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/mohno/20220923#bookmark-4725646745068720099"><span class="datetime-body">2022/09/23 21:40</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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