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中小企業の事業継承のための後継者育成としては妥当なのでは。あと「経営者マインド」って言葉が嫌われているのに驚く。よほど嫌な思いをした人が多いのだろう。
sakahashi のブックマーク 2023/04/27 08:24
私たちが社員に経営者マインドを持ってもらうために行っている6つのこと中小企業の事業継承のための後継者育成としては妥当なのでは。あと「経営者マインド」って言葉が嫌われているのに驚く。よほど嫌な思いをした人が多いのだろう。2023/04/27 08:24
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blog.kodato.com2023/04/26
著者:松本 毅 税理士法人古田土会計 執行役員、株式会社ゼロオペ 代表取締役 政府系金融機関を経て、2006年に古田土会計グループに入社。現在は、プロセス改革事業本部の本部長(最年少部長)として、業務改善...
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中小企業の事業継承のための後継者育成としては妥当なのでは。あと「経営者マインド」って言葉が嫌われているのに驚く。よほど嫌な思いをした人が多いのだろう。
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私たちが社員に経営者マインドを持ってもらうために行っている6つのこと
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著者:松本 毅 税理士法人古田土会計 執行役員、株式会社ゼロオペ 代表取締役 政府系金融機関を経て、2006年に古田土会計グループに入社。現在は、プロセス改革事業本部の本部長(最年少部長)として、業務改善...
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