不和がない職場は失敗なんだけど、自分が知っている限りでは上位者が下位者を叩くことでしか発生していない。下位者がアラートが挙げられる集団を作るのはたぶん難しい。結果として不和がないほうがまだマシという

Iridium のブックマーク 2023/05/13 23:37

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4736403909918954885/comment/Iridium" data-user-id="Iridium" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/type.jp/et/feature/22419/" data-original-href="https://type.jp/et/feature/22419/" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Ftype.jp%2Fet%2Ffeature%2F22419%2F" data-user-icon="/users/Iridium/profile.png">良かれと思ってやったのに…元Google人事が説く、日本の管理職がやりがちなエンジニアの心理的安全性を下げるNG行動四つ - エンジニアtype | 転職type</a><br><p style="clear: left">不和がない職場は失敗なんだけど、自分が知っている限りでは上位者が下位者を叩くことでしか発生していない。下位者がアラートが挙げられる集団を作るのはたぶん難しい。結果として不和がないほうがまだマシという</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/Iridium/20230513#bookmark-4736403909918954885"><span class="datetime-body">2023/05/13 23:37</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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