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まずは中間管理職の権限と手当のアップから始めるのがいいと思うの。だって大変やし。給料上っても雀の涙でやること増えるだけでは。
morita_non のブックマーク 2023/05/26 10:24
向上心がなく、評価も報酬も気にせず、やりたいことも特に無い無気力な社員のマネジメントはどうすべきか…「問題なければいいんじゃない」の反応もまずは中間管理職の権限と手当のアップから始めるのがいいと思うの。だって大変やし。給料上っても雀の涙でやること増えるだけでは。2023/05/26 10:24
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togetter.com2023/05/25
komitsubo @komitsubo 組み込みソフトウェアエンジニア兼マネージャーとかやっている二児のパパ。 アーキテクチャとかリーディングとかマネジメントとかエンジニアリングとかテストとかの長めの発言が多いです。...
329 人がブックマーク・130 件のコメント
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まずは中間管理職の権限と手当のアップから始めるのがいいと思うの。だって大変やし。給料上っても雀の涙でやること増えるだけでは。
morita_non のブックマーク 2023/05/26 10:24
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向上心がなく、評価も報酬も気にせず、やりたいことも特に無い無気力な社員のマネジメントはどうすべきか…「問題なければいいんじゃない」の反応も
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komitsubo @komitsubo 組み込みソフトウェアエンジニア兼マネージャーとかやっている二児のパパ。 アーキテクチャとかリーディングとかマネジメントとかエンジニアリングとかテストとかの長めの発言が多いです。...
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