向上心がなく、評価も報酬も気にせず、やりたいことも特に無い無気力な社員のマネジメントはどうすべきか…「問題なければいいんじゃない」の反応も

komitsubo @komitsubo 組み込みソフトウェアエンジニア兼マネージャーとかやっている二児のパパ。 アーキテクチャとかリーディングとかマネジメントとかエンジニアリングとかテストとかの長めの発言が多いです。当然、この発言は個人の見解であり、所属する組織の公式見解ではありません。色んな意見があってもいい。 komitsubo @komitsubo 向上心もない、同期や近い年代などとの差も気にしない、評価や報酬も気にしない、やりたい事も特にない、ただ会社に在籍できればOKという人ってホントどうしたらいいんだろう。マネージする側からすると多分見える全部のボタンは押したけどやる気スイッチはないという。とても悩ましい。 2023-05-24 07:43:01 komitsubo @komitsubo この手のタイプって年齢は関係なくって若手も中堅もシニアでもいる。そして危機感を伝える形も

[kenchan3]

誰もが成長とか向上心があると思うことが間違い

[totoronoki]

完全に偏見と憶測で書くけど、このパターンは｢相手のやる気スイッチを押そう｣じゃなくて｢相手の無気力スイッチから会社が足をどけよう｣が正解なのでは？

[iww]

『向上心がなく、評価も報酬も気にせず、やりたいことも特に無い無気力な社員』 言われたことをただ黙々とこなしてくれる、一番使い勝手の良い社員だと思う。

[Domino-R]

「やる気がない」と「やらない」は違います。やってるのであればやる気が無かろうがやりたい事が無かろうが何も問題ないです。

[keshimini]

本来、(人事が無能でなければ)「それが貴社が労働市場で買える適正な人材です」で終わる話なんだが、経営層がそれを認めるハズもなく、無理矢理使えるようにしないといけないから中間管理職は辛いんだろうな……。

[teraph]

脳外科医竹田くんを読んだ後だと大した問題じゃないように思えてくる…そんなわけは無いんだが。

[remwegc]

そっちサイドの人間だけど管理職の人が困ると分かってるから建前上「向上心がある」体にして目標設定して仕事してる。正社員として採ってもらってる以上はせめて自主性は見せるべきだと思ってる。

[shimokiyo]

そもそも強い向上心があったらサラリーマンなんてしないぞ。

[kalmalogy]

それが普通。労働者なんてそんなもん。モチベーションなんかなくても労働者が一定の生産性を担保できるよう管理するところまでがマネジメントの仕事。だからマネジメントには高い給料が出る。

[moneycubed]

今日もマネージャーに厳しいブコメが圧倒的だな…実際にこういう部下がいたらほんときついよ…

[deztecjp]

給与制度を見直して、究極、最低賃金まで下げられるようにしておくのって、やっぱり難しいんだろうな。それさえできたら、クビにするよりはマシな、どこかの給与水準で均衡すると思うのだけれど。

[poppo-george]

このタイプの同僚がいて各部署押し付け合いに。当然妥当な指示にも従わないし断りきれなかった部署の管理職は病みかけて愚痴っぽくなり同じフロアで働く同僚達は苛ついていた。悪い影響力が強すぎんのよ。

[raebchen]

だから成果主義なんじゃないんか😳 すごく頑張ってる人も最低限の人も同じ給料なら不満出るのは当然だが、頑張ってる人はその分給料高いんだろ？😳 もし同じ給料なら、むしろ頑張ってる人の給料を上げてやらねば😳

[ustar]

よしやる気前回で会社に大損害与える社員と勝負だ！

[haccian]

しゃーないよな。一度雇用したら切れないシステムが終わってるもん。

[dynastess]

これ以上下がりようのない立場なんでクワイエットクイッティングを目指してるんだけど、これですら「最低限の仕事は維持する」なんだよなぁ。最低限のボーダーが上がればクワイエットクイッティングすら高望みになる

[hayashikousun]

クビになるほどじゃないなら別に良いのでは？

[friendwks]

評価がイマイチで報酬で反映しても一向に響かないタイプはキツい現場に送るとか報復人事するくらいしかないよね。

[dot]

無気力の何が問題なのかわからない。給料分の仕事ができてる/できてないだけで判断すべきでは。昇給を望んでないなら、今のサラリーに見合う仕事してればええやんと思うけど。

[toaruR]

評価されにくくやりたがる人が少ない仕事を、文句も言わずに粛々とこなしてくれてしかも辞めない逸材なのでは(・ω・)

[pwatermark]

やったこととか周りからの要求とか当人に関する情報全部つけて、「俺にはどうともならんので」と人事に押し付けろ、そのための人事だ

[plusqplusq]

「成果は微妙」「現場からは負担になるので代わりを入れてくれ」あたりの言葉は重いなぁ。特に後者はそういう空気感じてるだろうに居続けるメンタルがすごい。このメンタルの強さを反転できたらいいんだろうけど

[Helfard]

“ただ会社に在籍できればOK” ここの認識が間違っている。別にその会社に固執もしていなくて、出ていかないのは単に出るのが面倒だから。故にその会社に居たいと思わせるだけの魅力を提示すればもう少し頑張るはず。

[minboo]

昨日（https://togetter.com/li/2153734）と同じこと書きます。このまとめの最初のツイートがいわゆる「従業員が持ちがちな経営者感覚」の典型って感じですよね。

[napsucks]

最低評価が続けば降格になるでしょ。新卒と同じ給料で新卒程度にはやってくれるなら別に文句はないなあ。

[nyankotsu]

向上心が無いと最低評価になるのみならず、仕事取り上げられて改善しなければサヨウナラさせられる制度でもあれば良いんじゃ無いですかね

[potnips]

「やる気がなくて薄ぼんやりした人だな」と思ってた同僚の結婚式に出たら、友人から口々に熱い人柄を褒められ、趣味のフットサルに大変な情熱を傾けていた。仕事にリソース割きたいかどうかは人によるよね。

[koedame8]

この無気力な社員が自分の同僚でこの人のせいで自分に負荷がかかってても皆問題なければいいんじゃないって言えるの？人間できてるなー自分は無理だ

[khtokage]

こういうの、ゲームで考えるとドライに捉えられていいと思ってる。出世して強くなってくれるユニットも大事だけど、黙々と木を切ったり鉄を作ったりしてくれる生産ユニットも大事。

[fncl]

仕事は慣れることはあっても成長することは稀だし、自主的に成長してくれるのは奇跡。成長を見込んだスケジュール立てない。無気力側から言うと「楽しければやる」。

[slm]

下限もっと下げれば？

[tsubasanano]

“それなりの仕事を与えて、それなりの評価をすれば良いです。10点満点で6点位の仕事しかこなせないけど、その6点をコンスタントに出している事に感謝し、(中略)安易に6点をぶった切ると、組織はあっさり崩壊します”

[yogasa]

報酬あがんないのにやる気出せって言われてもな

[atoh]

ハズレ掴まされてお疲れ様。そりゃもう経費部門に引き取ってもらうよう画策するしかないな。

[slax]

重要度の低い仕事を与えておけばいいんじゃないかな。それも適材適所だ。

[morita_non]

まずは中間管理職の権限と手当のアップから始めるのがいいと思うの。だって大変やし。給料上っても雀の涙でやること増えるだけでは。

[paradisemaker]

人件費に対する費用対効果が出せないこと、そこの責任を問われることに対する嘆きなのに読めてない人が大杉

[perl-o-pal]

働きアリの働かない２割を排除したら残りの２割が働かなくなるらしいよ。//中間管理職を管理している連中にはそれが分からんのです。

[kagerou_ts]

ブコメの「相手の無気力スイッチから会社が足をどけよう」は割と可能性ある気はするな。もうすこし元気だったら転職なりなんなりしてるパターン

[inamem9999]

まあサラリーに見合うだけの成果が出ていない不良債権状態の部下で、上司からはなんとかせよと詰められ、八方塞がりになっているんでしょうなあ。できるか分かんないけど上司にギブアップ宣言したほうが早そう