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コミュニケーションパスを断ち切るって表現が好きでないが共通部品作って上のマネージャーが仕様の段取り調整して、並列タスクで進めた訳か。画面毎の工数や共通処理の割合が分からんので正直わからん。残業大丈夫?
hate1229 のブックマーク 2023/07/31 22:41
目的に合わせて開発戦略が変わる。リクルートの開発組織が実現する、専門性のコラボレーションとは - はてなニュースコミュニケーションパスを断ち切るって表現が好きでないが共通部品作って上のマネージャーが仕様の段取り調整して、並列タスクで進めた訳か。画面毎の工数や共通処理の割合が分からんので正直わからん。残業大丈夫?2023/07/31 22:41
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hatenanews.com2023/07/31
リクルートでは、エンジニアのパフォーマンスを最大化させるために、開発組織をバリューチェーンとして捉えています。 ツリー構造組織ではないワンチームの開発組織は実際、社内でどのように機能しているのでしょ...
222 人がブックマーク・33 件のコメント
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コミュニケーションパスを断ち切るって表現が好きでないが共通部品作って上のマネージャーが仕様の段取り調整して、並列タスクで進めた訳か。画面毎の工数や共通処理の割合が分からんので正直わからん。残業大丈夫?
hate1229 のブックマーク 2023/07/31 22:41
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リクルートでは、エンジニアのパフォーマンスを最大化させるために、開発組織をバリューチェーンとして捉えています。 ツリー構造組織ではないワンチームの開発組織は実際、社内でどのように機能しているのでしょ...
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