目的に合わせて開発戦略が変わる。リクルートの開発組織が実現する、専門性のコラボレーションとは - はてなニュース

リクルートでは、エンジニアのパフォーマンスを最大化させるために、開発組織をバリューチェーンとして捉えています。 ツリー構造組織ではないワンチームの開発組織は実際、社内でどのように機能しているのでしょうか。今回は、リクルートが提供するプロダクトの一つである『Airワーク 採用管理』の開発事例を参考に深堀りします。 サービス開発を進めるなかで、190画面もの規模の開発をなんと4カ月で完遂させたというこの事例では、BA、アーキテクト、開発マネジメントがそれぞれ八面六臂の活躍を見せ、圧倒的な「開発速度」を実現させました。 後編では、アーキテクトの西村祐樹さん、開発マネジメントの朴永喆さん、BA（ビジネスアナリスト）の竹下由美さんの御三方を交えて、その裏側をお伺いします。 （前・後編の後編です） ※この記事は株式会社リクルートによるSponsoredContentです。 「ブルックスの法則」を乗り越

[imwks]

50組の開発チームをパラレルに回す。。いいなぁ開発リソースがいっぱいあって。。こちとら何十もの画面とバックエンドを一人でやってる

[threewaygood]

1チーム当たり190/50=3.8画面の開発に4ヶ月かけて圧倒的なスピードとは自分とは住んでる世界が違うようだ…

[taguch1]

保守が破綻するまでがお仕事です。

[yamadadadada2]

50組でやらなくても同じ速度と品質出せたのではという気もちになるが当事者ではないので実際のところはわからん

[chiroruxx]

話の根幹とズレるからというのはわかるけど、さすがにブルックスの法則の説明が雑すぎないか？

[mouki0911]

生存バイアス。自社サービスだから挑戦できただけで受注案件だったらプロマネが許さないと思う。ドキュメント無視っぽいからローンチ後のメンテがコスト高そう。

[syuu256]

人をリソースとしてしか見てない感じ？

[komutan1]

これって10年以上前のSIerが下請け集めてやってた開発スタイルの改善版だよね。DBを先に確定させて基盤とアプリのインターフェースだけ先に決めちゃて実装を並列で始めるやつ。ビジネスを知ってて設計できるBAが強い。

[yojik]

ものは言いようで、いわゆるJTCのSIer方式だな。現場は大変だったかもね → "「コミュニケーションパスを断ち切る」、その上で「50組の開発チームを並列的に動かす」という2つの戦略"

[hikalin8686]

こういう事例が存在すること自体がおもしろいなー保守運用がめちゃ大変そうなので1年後どうなってるかが気になる

[saikyo_tongaricorn]

物は言いようだな

[nilab]

目的に特化した戦略。「今回の目的はあくまで「開発速度の追求」」「コミュニケーションパスを断ち切る」「50組の開発チームを並列的に動かす」「共通ロジック化しないために、画面ごとのAPIを作りました」

[electrolite]

いつまでもこんな両極端な体型が頑張ってラフな格好をしている痛い広告出すなよ。うちはお金と人がいます、以外のポイントがない。

[hatest]

ほんとに開発チームを並列で動かすことができるなら、その開発チームはAIとかソース自動生成で代替できそうだけどな

[Samuraijap]

え！！190画面もの規模の開発をなんと4カ月

[asamaru]

リクルートは電通と同じで、根本的に営業会社で開発の会社ではないからなぁ。

[Wafer]

ふーん、リクルートがねぇ...（信じてない鼻ホジ）

[arumaru]

効率や品質は重要視せず、リソースの無駄も許容して速度を追及するって話なのね

[scorelessdraw]

50組の開発チームという潤沢なリソースがあって、それをどう活かすか？って視点なのね。ダンドリバトルだ。（ピクミン４面白いです。）

[sigwyg]

最初の叩き台までウォーターフォールで４ヶ月進めて、残った２ヶ月でアジャイル的に洗練させていくと言う話だった。ビジネスと開発を分断して、BAがすべて決断します、てのをサーバントリーダシップて言うかは疑問

[yhoriz]

速度を上げるのもいいけど、立ち止まって自分たちがやってることが正しいか考える文化があれば内定辞退率販売問題はおきなかったんじゃないですかね

[butani]

ひどいはなしだ

[dec123456789]

"プロダクト統括本部　プロダクト開発統括室 プロダクトディベロップメント室 HR領域プロダクトディベロップメントユニット HR領域エンジニアリング部 HRアーキテクトグループ" / 組織名だけで100文字いきそう。

[zakusun]

徹底した疎結合を実現する為にあえて冗長化。可用性の意味ではなく無駄を許容するという意味で。その無駄をリスクとして許容した、と。結果として4ヶ月で作るという利益を得た、と。欲しいものを金に糸目をつけず。

[hate1229]

コミュニケーションパスを断ち切るって表現が好きでないが共通部品作って上のマネージャーが仕様の段取り調整して、並列タスクで進めた訳か。画面毎の工数や共通処理の割合が分からんので正直わからん。残業大丈夫？

[homarara]

んー？　190画面の開発を4ヶ月？　要件定義と設計と受け入れテストとトレーニングだけでも4ヶ月以上かかるやろ。開発工数が0でも間に合わんぞ。どっかでサバ読んでない？

[chiba1008]

なんかうわあ…ってなった

[iceroom]

“ました。後述のように、結果として4カ月で作りきるスケジュール”

[chi-bd]

"共通ロジック化しないために、画面ごとのAPIを作りました。"

[yimajo]

“通常、APIはリソースベースで設計すると思いますが”ってあるけどそりゃpublicなAPIと自サービスAPIならその通常っていう考え方自体がそもそも違うよねって当たり前だけどそこバイアスかかっちゃう人いるのかもね

[gomakyu]

iphoneのはてブアプリで、タイトルが初見時と違って見えるのは何でなんだろ？