失敗の原因を深掘りされることはなく、無かったことにされるまである。研究開発と同じく失敗したことの中身そのものにも意味を見出さなきゃそりゃ成功には繋がらないと思うよ。

me-tro のブックマーク 2023/10/13 21:59

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4743473870770213295/comment/me-tro" data-user-id="me-tro" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/logmi.jp/business/articles/329464" data-original-href="https://logmi.jp/business/articles/329464" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Flogmi.jp%2Fbusiness%2Farticles%2F329464" data-user-icon="/users/me-tro/profile.png">大企業の「失敗した新規事業」の99％に共通する誤り　メンバーの問いを立てる筋肉を削ぐ、“本業の汚染”</a><br><p style="clear: left">失敗の原因を深掘りされることはなく、無かったことにされるまである。研究開発と同じく失敗したことの中身そのものにも意味を見出さなきゃそりゃ成功には繋がらないと思うよ。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/me-tro/20231013#bookmark-4743473870770213295"><span class="datetime-body">2023/10/13 21:59</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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