大企業の「失敗した新規事業」の99％に共通する誤り メンバーの問いを立てる筋肉を削ぐ、“本業の汚染”

多くの企業において、異なる領域で新しいビジネスの種を見つけ、育てる「新規事業開発」が求められる中、リブ・コンサルティングが開催した「事業開発SUMMIT2023」。今回は、今年4月に出版した『新規事業を必ず生み出す経営』が話題の新規事業家・守屋実氏のセッションの模様をお届けします。新規事業家として30年余りの経験を持つ守屋氏が「量稽古」の効果や、大企業での社内起業が有利な理由などを語りました。 1万3,500円の新規事業本を出版した守屋実氏が登壇 権田和士氏（以下、権田）：さっそくセッションをスタートしてまいります。 守屋実氏（以下、守屋）：よろしくお願いします。 権田：実は私、この事業開発SUMMIT2023を企画している時に、ちょうど守屋さんの『新規事業を必ず生み出す経営』という本が出まして。 守屋：ボロボロですね。 権田：読み込みましてボロボロなんです。 守屋：（笑）。 権田：これ、

[gairasu]

成功しても大した見返りがないくせに失敗したら転げ落ちる。これに尽きる。やらない奴とやる奴の待遇が同じだからクソ。

[naggg]

“初めてだから、初心者が犯しがちな何かを犯すじゃないですか。うまくいったら、その事業の責任者として出ていっちゃうし、2回ぐらい連続で失敗すると、もう二度とアサインされない。新規事業が初めての人が多い”

[gomer-pyle]

やることが定型化されてる大企業とスタートアップでは求められる資質が違うよねとは確かにあるけど、スタートアップに転職してくる大企業出身者は大抵優秀。

[korilog]

そりゃ新規事業やるなら独立してやるでしょ？自力でやれば億万長者になれるんだから。

[sippo_des]

よく解んないとこで終わってるっす、、　本が高いってとこしかわかんねっす

[morimarii]

新規事業で失敗しても成功しても次の新規事業には別の人がアサインされるから失敗の可能性が高くなるってことでいいんかな

[thesecret3]

グループ売上高1兆円とかの右肩下がりの会社の新規事業で売上10億円利益1000万円とかでは突然本業の都合でお取り潰しになるのだよな。

[horaix]

1万3500円の本をJTCの新規事業開発担当に一冊ずつ買わせるのが一番の新規事業だと思う/ご指摘の通り、ほぼ毎年担当者が変わるので(苦笑)

[tsutsumikun]

“「社内起業は必ず新規事業を生み出せる」。”⇒考えてみれば当たり前よな…まあ、新規事業にも既存事業の同じ尺度で早々に独立採算制を求め、ボーナスを減らされる組織では０⇒１の新規事業は厳しいかもだが…

[yoshihiroueda]

「本業の汚染」という言葉はあまりぴったりくる言葉ではないように思う。「イノベーションのジレンマ」のことかと想定していたが、「本業による起業家精神の汚染」と言った方が適切だと思った。

[hihi01]

割とネガティブなコメント多いですね。守屋さん、割と芯をついてる気がしますが。逆に言えば新規事業とは既存の連続の上にはない、不連続なんだという思考訓練ができてない人には理解できないのかもしれません。

[siomaruko]

専門書が高いのは、原稿作りや資料集めに手間暇高度な知識が必要な割に買う人が専門家に限られるからあまり多く刷れないので割高になるからだと思ってた。専門書だから高くしてもいいよね、みたいなノリに引いた。

[zoidstown]

そういう意味ではよくプレイステーション、うまくいったわね・・・・・

[me-tro]

失敗の原因を深掘りされることはなく、無かったことにされるまである。研究開発と同じく失敗したことの中身そのものにも意味を見出さなきゃそりゃ成功には繋がらないと思うよ。

[number917]

新規事業は大方失敗するもんなんだけどな、成功する方が珍しいので、数打たなきゃいけない

[seal2501]

“本業に誠実にがんばりすぎると、いつの日か、小さな問いさえもなくなる。大きな問いを立てて、どのインダストリーをどうするのか、未来の価値をどう作るのかとかを考えることはない”

[takilog]

もう2度とアサインされないことをうちの会社では禊が済んでないといってる。

[stabucky]

講演って無駄な情報が多いなあ。本題に行く前に飽きちゃった。

[Wafer]

どうも詐欺師のにおいがする

[minatokubitch]

さっきブクマ上がってたCLASSY着回しもたまたま新規事業の失敗で左遷される日のコーデだったが…流れで読むとだいぶ笑う

[devrabi]

成功させるつもりでやってる新規事業って見た事無いんですよね

[sysjojo]

やったもん負け、はどこも一緒よね。 失敗の経験、にお金払えるようになってからが本番。

[qaliinfo20]

家の修復しか経験がなく部下を怒鳴り散らかすしか能がない奴が出世して、いきなり新築を建てろと言われても無理な話。それが大企業内で横行してる

[aktkro]

この記事自体が失敗

[OjohmbonX]

「本業の汚染」という言い方が面白い

[jassmaz]

守屋氏のクソ高い書籍の目次を見てもたいしたことが書いてあるように思えない。これならばプロダクトマネジメント関連の書籍を買った方が遥かに良いのでは？https://www.jmca.jp/prod/11915

[i196]

偉い人の思いつきに後付けでストーリー付けて3年で単黒・5年で累損解消という絵をでっち上げ投資。早々に失敗しても撤退決断せず、やっと撤退する頃には発起人達は偉くなるか引退しており誰も責任とらないJTC様式美

[hirolog634]

2ページ目が追加されたから読んたが、JRは事例としては違うと思われる。大企業ではなく、それ専用に切り出した子会社の話。新規事業が目的なのだから邁進するのは当然なわけで、なぜそれに言及しない？

[xanaduuu]

危機感は少し感じつつも、ゆるやかに死んでいくようなスタイルを落としどころって感じで諦めている人が多いように感じる。あと、思ってる以上に人の成功を妬む風潮が強いような気がする。足引っ張り合う派が多い

[hiby]

ざっと読んだけど誤りがなんなのか書いてなかったしなんなら居酒屋のおっさんトークで本質情報がなんもなかった。

[natu3kan]

社内起業できる人って、社内での評価高い人で一度の失敗程度で即解雇になりにくい。出世コースから外れるリスクはあるにせよ。ただ経歴を利用しながらバーチャルオフィスで住所確保してコンサルする方が楽かも。

[boomerangj]

サラリーマンはリスク取らずでかいこと出来るのが魅力なのにツーアウトで二度と打席に立たせないのはもったいないなあ。失敗経験を次に活かせなければアウトくらいにして欲しい。

[xlc]

いつもの無言ブコメサイトかと思ったら結構コメントあるな。私は、情報商材のような値付けで本を売ったらそこそこ売れた、まで読んだ。

[tk_musik]

ブコメ見て、新規事業立ち上げしたら評価されないの？失敗しても普通に評価されるけどな…むしろ周りが保守的なので動く人間はそれだけで過大評価受けられた。ただ本業の方も掛け持ちってのはまあクソではある

[phain]

ブックマークしなくてもコメントだけはしたいときがある

[kitassandro]

長年やっています、、、、だから何？としか思わなかったわ

[golotan]

社内企業の専門家を生み出せということか。非常に合点がいく。本業に最適化されたフレームの中で新規事業ということを考えたところで、新規に回す投資効率が本業のそれを上回るビジョンなんて描けなくて当然なので

[vanish_l2]

そのモチベーションがどこから来てるのかは気になる。お金だけじゃ人は動けないとこあるよ