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ニトリの社内IT開発の姿勢を見習うべきなんだよな。組織まで分離したら持株に責任を持つ経営陣以外はグループ全体の戦略立案なんて意識しようがない(業務も本質的には知らないわけだし)。
addwisteria のブックマーク 2023/10/24 09:15
IT子会社が設立される主な理由はコスト削減。課題はIT戦略立案能力、待ちの姿勢、先進技術の習得など。ガートナーの調査結果ニトリの社内IT開発の姿勢を見習うべきなんだよな。組織まで分離したら持株に責任を持つ経営陣以外はグループ全体の戦略立案なんて意識しようがない(業務も本質的には知らないわけだし)。2023/10/24 09:15
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www.publickey1.jp2023/10/24
IT子会社が設立される主な理由はコスト削減。課題はIT戦略立案能力、待ちの姿勢、先進技術の習得など。ガートナーの調査結果 ガートナージャパンは、国内のIT子会社の実情に関する調査結果を発表しました。 調査...
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ニトリの社内IT開発の姿勢を見習うべきなんだよな。組織まで分離したら持株に責任を持つ経営陣以外はグループ全体の戦略立案なんて意識しようがない(業務も本質的には知らないわけだし)。
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IT子会社が設立される主な理由はコスト削減。課題はIT戦略立案能力、待ちの姿勢、先進技術の習得など。ガートナーの調査結果
www.publickey1.jp2023/10/24
IT子会社が設立される主な理由はコスト削減。課題はIT戦略立案能力、待ちの姿勢、先進技術の習得など。ガートナーの調査結果 ガートナージャパンは、国内のIT子会社の実情に関する調査結果を発表しました。 調査...
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