“コスト削減が目的なのに、戦略立案能力が課題という矛盾” 戦略はCTOかコンサルの仕事でしょうに。売上1000億円でもこうなのか……。というか素直に回答するんですな。

richard_raw のブックマーク 2023/10/24 13:20

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4744020162460449135/comment/richard_raw" data-user-id="richard_raw" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/www.publickey1.jp/blog/23/itit.html" data-original-href="https://www.publickey1.jp/blog/23/itit.html" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fwww.publickey1.jp%2Fblog%2F23%2Fitit.html" data-user-icon="/users/richard_raw/profile.png">IT子会社が設立される主な理由はコスト削減。課題はIT戦略立案能力、待ちの姿勢、先進技術の習得など。ガートナーの調査結果</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E7%B5%B1%E8%A8%88">統計</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9">ビジネス</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/clip">clip</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">“コスト削減が目的なのに、戦略立案能力が課題という矛盾” 戦略はCTOかコンサルの仕事でしょうに。売上1000億円でもこうなのか……。というか素直に回答するんですな。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/richard_raw/20231024#bookmark-4744020162460449135"><span class="datetime-body">2023/10/24 13:20</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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