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端的にITの経営寄与パワーとは何なのか経営陣が分かってないからでしょ。分からないものにお金は出せない。ITシステム構築ネイティブじゃないと給与テーブルをいじって過去の約束を反故とか無理無理無理のカタツムリ
ryunosinfx のブックマーク 2023/10/24 13:02
IT子会社が設立される主な理由はコスト削減。課題はIT戦略立案能力、待ちの姿勢、先進技術の習得など。ガートナーの調査結果端的にITの経営寄与パワーとは何なのか経営陣が分かってないからでしょ。分からないものにお金は出せない。ITシステム構築ネイティブじゃないと給与テーブルをいじって過去の約束を反故とか無理無理無理のカタツムリ2023/10/24 13:02
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www.publickey1.jp2023/10/24
IT子会社が設立される主な理由はコスト削減。課題はIT戦略立案能力、待ちの姿勢、先進技術の習得など。ガートナーの調査結果 ガートナージャパンは、国内のIT子会社の実情に関する調査結果を発表しました。 調査...
437 人がブックマーク・104 件のコメント
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端的にITの経営寄与パワーとは何なのか経営陣が分かってないからでしょ。分からないものにお金は出せない。ITシステム構築ネイティブじゃないと給与テーブルをいじって過去の約束を反故とか無理無理無理のカタツムリ
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IT子会社が設立される主な理由はコスト削減。課題はIT戦略立案能力、待ちの姿勢、先進技術の習得など。ガートナーの調査結果
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IT子会社が設立される主な理由はコスト削減。課題はIT戦略立案能力、待ちの姿勢、先進技術の習得など。ガートナーの調査結果 ガートナージャパンは、国内のIT子会社の実情に関する調査結果を発表しました。 調査...
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