この例示がわからない。逆かとも思う。いつも外注にそんな頼み方をして成果が出てるのか心配。「> 社内のエンジニアをまるで外注先に依頼するかのように扱っていないか？」「> 突然「このボタンを大きくして」」

ryotarox のブックマーク 2023/12/21 00:13

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4746541460871291119/comment/ryotarox" data-user-id="ryotarox" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/qiita.com/kunihirotanaka/items/06b4789b60e2e1d5c661" data-original-href="https://qiita.com/kunihirotanaka/items/06b4789b60e2e1d5c661" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fqiita.com%2Fkunihirotanaka%2Fitems%2F06b4789b60e2e1d5c661" data-user-icon="/users/ryotarox/profile.png">なぜエンジニア組織をうまくマネジメントできないと悩む経営者が多いのか？ - Qiita</a><br><p style="clear: left">この例示がわからない。逆かとも思う。いつも外注にそんな頼み方をして成果が出てるのか心配。「&gt; 社内のエンジニアをまるで外注先に依頼するかのように扱っていないか？」「&gt; 突然「このボタンを大きくして」」</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/ryotarox/20231221#bookmark-4746541460871291119"><span class="datetime-body">2023/12/21 00:13</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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なぜエンジニア組織をうまくマネジメントできないと悩む経営者が多いのか？ - Qiita

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