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日本の従来社会での総合職ってのは結果的に超人ではなく超凡人しか育て上げられないシステムで、それはそれで有意だった。骨抜きにして経験がなくても分野違いの高度職についていいと勘違いを増幅させたのもこれ。
Silfith のブックマーク 2024/01/04 08:28
組織という仕組みで解決することの難しさ、あるいはマネジメントに超人を求めるのは間違っているだろうか - Kengo's blog日本の従来社会での総合職ってのは結果的に超人ではなく超凡人しか育て上げられないシステムで、それはそれで有意だった。骨抜きにして経験がなくても分野違いの高度職についていいと勘違いを増幅させたのもこれ。2024/01/04 08:28
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blog.kengo-toda.jp2024/01/03
そりゃ間違ってるんだけど、ではどうするべきなのかが見えてないなぁという話です。 事業が大きくなると組織という仕組みの重要性が上がる 同僚が何千人といたメガベンチャーから社員数20数人のスタートアップに...
576 人がブックマーク・25 件のコメント
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日本の従来社会での総合職ってのは結果的に超人ではなく超凡人しか育て上げられないシステムで、それはそれで有意だった。骨抜きにして経験がなくても分野違いの高度職についていいと勘違いを増幅させたのもこれ。
Silfith のブックマーク 2024/01/04 08:28
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組織という仕組みで解決することの難しさ、あるいはマネジメントに超人を求めるのは間違っているだろうか - Kengo's blog
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そりゃ間違ってるんだけど、ではどうするべきなのかが見えてないなぁという話です。 事業が大きくなると組織という仕組みの重要性が上がる 同僚が何千人といたメガベンチャーから社員数20数人のスタートアップに...
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