「方向性を見定めて、みんなの気持ちを駆り立てて、一人ひとりをきちっと見て、個を活かしてリードできているのかどうか」/日本企業の管理職は“誰からも信頼される人”みたいな感じだものね。スキルではなく。

mohno のブックマーク 2024/02/06 11:08

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4748864895609478752/comment/mohno" data-user-id="mohno" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/logmi.jp/business/articles/330049" data-original-href="https://logmi.jp/business/articles/330049" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Flogmi.jp%2Fbusiness%2Farticles%2F330049" data-user-icon="/users/mohno/profile.png">“彼はすごくいい人だけど…”とグローバル企業で評価されない人の特徴　日本の優秀なマネジメント層に足りない資質</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/logmi">logmi</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E9%AB%99%E5%80%89%E5%8D%83%E6%98%A5">髙倉千春</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E7%94%B0%E4%B8%AD%E7%A0%94%E4%B9%8B%E8%BC%94">田中研之輔</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E4%BC%81%E6%A5%AD">企業</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9">ビジネス</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%81%B7">管理職</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E9%9B%87%E7%94%A8">雇用</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E4%BB%95%E4%BA%8B">仕事</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E4%BA%BA%E4%BA%8B">人事</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">「方向性を見定めて、みんなの気持ちを駆り立てて、一人ひとりをきちっと見て、個を活かしてリードできているのかどうか」/日本企業の管理職は“誰からも信頼される人”みたいな感じだものね。スキルではなく。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/mohno/20240206#bookmark-4748864895609478752"><span class="datetime-body">2024/02/06 11:08</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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