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「昔と今じゃ、働き方が違うんやで、分かってるか?」という前提の共有をしたら、「いいから結論を言え」と話を遮る人多数。多分、結論だけ言ったら、今度は「そもそも前提が違う」とか言い出す人が増える
Sigma のブックマーク 2024/04/11 12:10
忙しすぎて、チームで「今何が起こっているか」を把握しきれない管理職 部下のマネジメントよりも先に注目すべきもの「昔と今じゃ、働き方が違うんやで、分かってるか?」という前提の共有をしたら、「いいから結論を言え」と話を遮る人多数。多分、結論だけ言ったら、今度は「そもそも前提が違う」とか言い出す人が増える2024/04/11 12:10
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logmi.jp2024/04/10
本イベントは、本イベントは、『部下との対話が上手なマネジャーは観察から始める ポリヴェーガル理論で知る心の距離の縮め方』の出版を記念して開催されました。同書籍の著者で株式会社ロッカン代表の白井剛司...
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「昔と今じゃ、働き方が違うんやで、分かってるか?」という前提の共有をしたら、「いいから結論を言え」と話を遮る人多数。多分、結論だけ言ったら、今度は「そもそも前提が違う」とか言い出す人が増える
Sigma のブックマーク 2024/04/11 12:10
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logmi.jp2024/04/10
本イベントは、本イベントは、『部下との対話が上手なマネジャーは観察から始める ポリヴェーガル理論で知る心の距離の縮め方』の出版を記念して開催されました。同書籍の著者で株式会社ロッカン代表の白井剛司...
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