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育成に力を注ごうにも今は時間的制約も効率性もメンタル管理も求められるから、リスクテイクするにはマネージャー自身がプレイヤーも兼ねないとまわらない状況にある。
nonameblog のブックマーク 2024/04/11 11:02
忙しすぎて、チームで「今何が起こっているか」を把握しきれない管理職 部下のマネジメントよりも先に注目すべきもの育成に力を注ごうにも今は時間的制約も効率性もメンタル管理も求められるから、リスクテイクするにはマネージャー自身がプレイヤーも兼ねないとまわらない状況にある。2024/04/11 11:02
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logmi.jp2024/04/10
本イベントは、本イベントは、『部下との対話が上手なマネジャーは観察から始める ポリヴェーガル理論で知る心の距離の縮め方』の出版を記念して開催されました。同書籍の著者で株式会社ロッカン代表の白井剛司...
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育成に力を注ごうにも今は時間的制約も効率性もメンタル管理も求められるから、リスクテイクするにはマネージャー自身がプレイヤーも兼ねないとまわらない状況にある。
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忙しすぎて、チームで「今何が起こっているか」を把握しきれない管理職 部下のマネジメントよりも先に注目すべきもの
logmi.jp2024/04/10
本イベントは、本イベントは、『部下との対話が上手なマネジャーは観察から始める ポリヴェーガル理論で知る心の距離の縮め方』の出版を記念して開催されました。同書籍の著者で株式会社ロッカン代表の白井剛司...
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