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本件、2つのベクトルがあると思ってて、そもそも理解して分解可能か、の理解能力のキャパの話と、そのキャパを超えた曖昧な際にも動けるか、という話。前者は優秀な人は多いが、後者が優秀な人は少ない。本件は後者
mak_in のブックマーク 2024/04/30 15:05
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blog.tinect.jp2024/04/30
もうかなり前の話だ。 ある会社で、「会社案内・パンフレットのリニューアルをする」と言うプロジェクトが持ち上がった。 社長は一人の人物をプロジェクトマネジャーとして任命し、予算を付け、 「後はよろしく」...
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本件、2つのベクトルがあると思ってて、そもそも理解して分解可能か、の理解能力のキャパの話と、そのキャパを超えた曖昧な際にも動けるか、という話。前者は優秀な人は多いが、後者が優秀な人は少ない。本件は後者
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「タスクを切る能力」の本質について。
もうかなり前の話だ。 ある会社で、「会社案内・パンフレットのリニューアルをする」と言うプロジェクトが持ち上がった。 社長は一人の人物をプロジェクトマネジャーとして任命し、予算を付け、 「後はよろしく」...
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