グルーポンというビジネスモデルのすごさ・マイクロ商品券という仕組み | Base Views

公開 2010年8月13日（金） 更新日 2010年8月19日（木） スポンサーリンク しっかしグルーポンって初めに考えた人はすごいな。 ビジネスをやる上で、代金が先にもらえ、商品の引き渡しは後という取引くらい素晴らしいものはない。そのうえ在庫を抱える必要もなく、大資本も全く必要ないという商売があったらどうだろう。成功の可能性は極めて高い。グルーポンモデルはそれらの条件をすべて備えているわけで、次から次に参入者が現れるのも理解できる。 以下備忘録的にメモ。 グルーポンはマイクロ商品券 グルーポンとは何かと言うと、ようするにマイクロ商品券だと理解した。商品券というものは昔からあるが、全国展開している百貨店、NTTやJRが発行するテレホンカードやオレンジカードなど、主に大企業の販売するものだった。図書券や文具券など、小規模店舗向けのものも存在するが、これらは業界団体が発行することで、後で触れる

[thich]

前売りの商品券がグルーポン。

[nanoha3]

マイクロ化

[me5655]

商品券という仕組みのキモは、先に現金を受け取るが商品は渡さないということだ。1枚あたり数円で印刷した紙を、1000円や1万円で売るのだ。

[akihiko810]

>ようするにマイクロ商品券

[yellowberry]

入金と商品(サービス)の提供順は逆だと思ふ。 RT @Hirofumi_Kasuga: グルーポンというビジネスモデルのすごさ・マイクロ商品券という仕組み | Base Views