人を萎縮させるやり方はその人の価値を下げる : 小野和俊のブログ

はてなの近藤さんのブログの「怒る必要などない」というエントリーで、京都ではてなと同じビルに入っていた歯医者さんの引退飲み会に参加して、引退する彼の「怒る必要などない」という話を聞いたことが紹介されている。 先生が30代の頃は毎日スタッフのミスをメモし、診察時間が終わるとそのスタッフを怒っていたそうです。ところがある時、「怒る必要などない」ということを悟り、対等な人間として接するように変わったそうです。それから入ったスタッフの方の多くは、10年以上も勤務され続けたそうです。怒るのは自分の自信のなさの現れである、と仰っていました。 私個人としては、社内で人のことを「○○君」と呼ぶことにも抵抗があるタイプの人間で、「上司が部下を○○君と呼んだりしてるけど、もし立場が逆転したらどうするつもりなの？」と素朴に思ったりしてしまうわけだが、取引先や社内の関係者に対して、冷静な言葉を保てず、怒ったり威圧す

[fumokmm]

呼び捨てとかはありえないですよね。誰に対しても尊敬の念を忘れずにいきたい。

[you21979]

“プログラミング”

[griffon0131]

萎縮させることのメリットは現代には無いのか？

[dagjmpd]

人を萎縮させるやり方はその人の価値を下げる

[hiroomi]

検索：萎縮

[valinst]

読んで聞かせたい人がたくさんいるなぁ

[yaneshin]

同感です。

[ichiro_s]

当人の自覚のためにちょっと厳しく問題を指摘しただけで必要以上に萎縮しちゃう人がいるのも事実。まあどっちもどっちだわな。

[aozora21]

切れ者とキレる人の違い

[tosebro]

萎縮させちゃうと相手にももったいないし、職場の士気も下がる。／僕は「怒るのは自身の過失の棚上げである」と思ってる。

[nakanushi]

なるほど、たしかにそういうものかも。"怒った当人が「萎縮させてプレッシャーを与えられた」という本人だけが感じる満足感以外に何も得るものがない"

[willnet]

同意

[attoku]

思い当たるふしがありまくり。感情を暴走させるのは猿でもできるよね

[mappuri]

考え方

[shinobu11]

共感できる。昔から人が怒られている所を見るのが苦手。自分が怒られているわけじゃないのに凄く苦しくなって萎縮してしまう。

[diary193]

社会人になって長いこと社内で一番年下の立場だったこともあって年下にも「さん」付け、敬語をつかったりする。人を呼び捨てにするか、しないかで人となりを判断することは多々ある。

[MxHaltfors]

完全に同意。口汚く罵るような人間がこれを読んで悔い改めてくれりゃいいがなあ。

[Ni-nja]

「今でも時折そういう人と接することがあって、そういう人を見るたびに、なんだかなぁ」うちの会社のことか…（パッケージビジネスでパートナー企業だが営業優遇体育会系）

[mkusunok]

そうだよねー

[tannsuikujira]

それが部下を制御するテクニックだと勘違いしてる人と、普段から思い通りにならないとそうなる人と。どちらにしろ、関わりたくない。話も素直に聞けませんね。

[ochitetsu]

怒ることで自分の地位を守る人、大きな組織によくいます。

[KIGAS]

あーすげーよく分るな、「”怒る”人は自分の能力に自信が無い」ってのは。で、上昇志向だけはイッチョマエなのね。何処にでもそういう人はいます。

[daichan330]

じぇいこん社長の元記事よりブクマ数が超えそう勢いなのが興味深い。

[tatsujik]

相手の感情を「叱る」ではなく「怒る」としか捉えられないのなら、その人は成長しないだろう。「怒る」ほうもエネルギーが要るのだ。同じ過ちを3度も続けてこられて、どうして相手をリスペクトできるのだ。

[hatsumoto]

怒るのは自分の自信のなさの現れである

[mangakoji]

昔はそう思ってたけど、怒る人があとからあとから出てくるだけでなく、消えないところを見ると、需要があるのかなぁと思う。萎縮させるのは考えなくてよくなるので振れ幅が小さくなって選択が早くなる。とかそういう

[gallu]

この話、脳科学的にtrueだったはず。後でBlogに書いてみようかしらん？

[youhey]

思想的な部分や個人的な主観で怒る、揚げ足を取って喜ぶ、注意するのに必要以上に怒鳴る、というのはよくないと思う。でも、叱る／躾ける／注意するために、怒るというのは大事だと思う。

[poko78]

そうねー

[hisashi_naitou]

人を萎縮させない