『七人の侍』の組織論 - 内田樹の研究室

どういうタイプの共同体が歴史の風雪に耐えて生き延びることができるか。 これはなかなか興味深い問いである。 前に、住宅についてのシンポジウムの席で、「コレクティブ・ハウス」を実践している人から質問があった。 その人は２０世帯くらいで住まいをシェアしている。子どものいる若い夫婦同士はお互いに育児を支援し合って、とても助かるのだが、高齢者の夫婦などはいずれこちらが介護せねばならず、若い人たちは「他人に介護してもらうためにコレクティブハウスに参加したのではないか・・・」という猜疑のまなざしで老人たちを見つめている、という話をうかがった。 どうすればこの共同体を継続できるのでしょうというお訊ねだったので、「残念ながら、そういう共同体は継続できません」とお答えした。 あらゆる共同体では「オーバーアチーブする人」と「アンダーアチーブする人」がいる。 必ずいる。 全員が標準的なアチーブメントをする集団など

[okemos]

内田樹の学者としての才能は全然知らないが、やはりこの人は文才があると思う。結局、まともだけどつまらない学者10人よりも、間違ってるかも知れないが面白いとこをついてくる文人の方がインパクトは高い。

[daen0_0]

共同体が「もしかしたらこうなったかもしれない弱い自分」を守るためのものという論には賛成。だけど企業経営と共同体を同列に語るのには違和感。

[CelestialFire]

こういった発想を十分理解したうえでなお、組織や共同体の長期にわたる存続よりも短期的な生存を優先しなければならないのが、社会の現状なのかもしれない。

[unyue]

これは、面白い。「七人の侍」に於ける「勝四郎がいること」の効用。

[misomico]

“過去の自分、未来の自分、多元宇宙における自分を支援できることを喜びとすること。 そのような想像力を用いることのできない人間には共同体を形成することはできない。”

[noman29]

素晴らしい。ただ次世代のことを想像しなかった親世代がいるというのも事実なので、どう連鎖を断ち切るのかと思ってしまう。

[heis101]

「子供」を扶助する動機は「伝説の幻聴」+「自己の変容態」の2つがあるのに対し,「病気の老人」を扶助する動機は「自己の変容態」のみ。人類は子供比率の高い共同体には慣れているが老人比率の高いそれには不慣れだ。

[raugisu]

おもしろい。あと、教育共同体は若者の天国ではないし、医療共同体が老人の天国でもない。守られる側にもそれなりの自覚や役割を求められる。そうしないと共同体を守れないから。そして掟が生まれる。

[mmddkk]

黒澤がこんなことを考えていたかどうかは知らんが、面白い解釈。

[m-kt1512]

確かに、弱い者や出来ない者をみんなで育てるというのは良いと思う。

[gabill]

“ それゆえ、勝四郎が生き残り、末永く「侍たちのこと」を回想してもらうということは、六人にとって「こんなところで犬死にするリスク」を冒すために譲れない条件だったのである。”

[coherent_sheaf]

"集団のすべての構成員は時間差を伴った「私の変容態」である。それゆえに集団において他者を支援するということは、「そうであった私、そうなるはずの私、そうであったかもしれない私」を支援することに他ならない"

[yarumato]

“一番タフで一番パフォーマンスが高い組織は、成員中に「非力なもの」を意図的に組み込み、全員が育て、癒し、支援する力動で編成する。事例『七人の侍』。7名中3名はリーダーを100％支持。この比率は必須”

[anmitsu00]

“あらゆる人間はかつて幼児であり、いずれ老人になり、高い確率で病人となり、心身に傷を負う。 だから、集団のすべての構成員は時間差をともなった「私の変容態」である”

[ya--mada]

2010-11か…。内田樹氏が注目されてた時期かな？なるほど面白く書いてますね、コミュニティとは単なる趣味の集いではなくて、世代を越えて繋がって生きていくものなのね。7人の侍はプロジェクトだと思う思っていたけど

[shrkw]

“マックスのあの異常なバイタリティを担保しているのは、この「幻聴」能力だったのである”

[tenbin-girl]

“あらゆる人間はかつて幼児であり、いずれ老人になり、高い確率で病人となり、心身に傷を負う。だから、集団のすべての構成員は時間差をともなった「私の変容態」である。”

[imiimiimi]

共同体が弱者を救うものがパフォーマンスが高いというのは信じたい。七人の侍のくだりはあくまで組織論、共同体でやったら選別が始まってしまう。

[gattolibero]

社会的弱者を支援するときに「自分は損をしている」というふうに考える人間には共同体に参加する資格がない。あらゆる人間はかつて幼児であり、いずれ老人になり、高い確率で病人となり、心身に傷を負う。

[s17er]

企業でいうと毎年新人とるようなもんか。まあそうかもしれん

[serihiro]

“もっとも集団のパフォーマンスを高めるのは「若く、非力な」成員を全員で「支援し、育て、未来に繋ぐ」という仕組みをビルトインさせたシステム”

[tesas]

『七人の侍』の組織論 (内田樹の研究室) どういうタイプの共同体が歴史の風雪に耐えて生き延びることができるか。 これはなかなか興味深い問いである。 前に、住宅についてのシンポジウムの席で、「コレクティブ・ハウ

[nanakoso]

理想の組織は顔を覚えきれる大きさまでにしか大きくなれないっていうヒトの種の限界でもある気がする

[pha]

"「構成員のうち、もっとも非力なもの」を統合の軸にしているということ"

[orzie]

ブラックな所は永続性とか長期的展望とか興味無いんでしょうね。

[junmyk]

暇なときにこれを、ヨルムンガンドのチームに拡張して遊びたいもんだ。

[abu1500]

一つには投資。もう一つは「仕事・職」を残し、引き継ぐことが重要になると思う。カネをポンと置くのは良くないわ。

[seuzo]

「組織はそのパフォーマンスを上げようと思ったら、成員中に「非力なもの」を意図的に組み込み、それを全員が育て、癒し、支援するという力動的なかたちで編成されるべき」

[MinazukiBakera]

「だから、集団のすべての構成員は時間差をともなった「私の変容態」である。 それゆえに集団において他者を支援するということは、「そうであった私、そうなるはずの私、そうであったかもしれない私」を支援するこ

[kochiresi]

最もイケてる組織とは。大好きな考え方です。(Usk)

[mtmt101jp]

組織論に興味があるんだけど、これは特に面白かった。個人がそうであるように、集団においても軸とバランスが必要なんだね。教育的にいくか、宗教的にいくか、それが問題だ

[ohira-y]

久々に読み返した。ブクマして無かったんだ。

[stranger2ex]

「成功する組織には足手まといが必要．」と，いうようなことを森博嗣がどっかで書いていた． それがやっと腑に落ちた．と思う．しかし，それは人にうまく伝えるのは難しい．

[tohokuaiki]

だから子供ができると弱くなるし、強くもなる。

[baaachiii]

攻めるは易し、引くは難し。これについては三國志によく出てきたな。殿はいかにすごいかという、、

[panda728]

永続可能な共同体の必要条件

[fugashi]

集団、組織、社会に通じる内容。そうか同じ方向性を向くためにはこういうことも必要だったのか。「七人の侍」もう一回観たくなった。

[karakaman]

本日のゼミで先生がおすすめしていたエントリー。『七人の侍』の組織論

[taro-r]

人は村を出ても，結局はどこかの村に所属する必要がある…ってことか。