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    proverb
    proverb 根本的には経営者の新規事業リテラシーの問題で、マネジメント体制ミスマッチだと思う。戦い方が既存事業と異なるはずなのに同じ物差しで考えてしまう。現場の工夫で解消される問題ではない。

    2018/05/02 リンク

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    akira_ca
    akira_ca 大企業もスタートアップも両方やったけど、スピード感もノリも全然違うお・・

    2018/04/30 リンク

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    chimerast
    chimerast ITだと元手少なくてもなんとか作れちゃうし、成功した時のリターンがでかいしで、リターンの分配のこと考えると、起業家が大企業の中でやるメリットが全くないんだよね。バイオやハード系はまた違うけど。

    2018/04/29 リンク

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    hiroomi
    hiroomi “一方で大企業は最初からある程度大きな絵を書いて、稟議書を書いて事業の承認をもらわないとそもそも新規事業をスタートすることができない”その昔はこっそり系があったようだけど、今はぺんぺん草も生えません。

    2018/04/29 リンク

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    karaage
    karaage うーむ

    2018/04/27 リンク

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    pazl
    pazl ん?大企業にノウハウがないって話なら、ノウハウあるコンサルなり起業家なりを巻き込むのは正解では?

    2018/04/27 リンク

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    otihateten3510
    otihateten3510 主語

    2018/04/27 リンク

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    hot_ic
    hot_ic 一応大企業で新規事業やってる。1億だと固定費で半分無くなる感じ。試作には月に2-300万くらい使えるが外注に頼むと一瞬で無くなる。自分でやろうにも高すぎる固定費と多すぎる報告と細かすぎるルールに阻まれる

    2018/04/27 リンク

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    jdfi39kpz
    jdfi39kpz id:xevra 貴方にはヘイトやらない事を最適解にして欲しいです

    2018/04/27 リンク

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    toycan2004
    toycan2004 もっとお金をかけて良いか調べるのに1億あれば十分だと思う

    2018/04/27 リンク

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    hhooggee
    hhooggee たったの1億円で出来ないのは当たり前。1兆円の間違いでは?

    2018/04/27 リンク

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    ryunosinfx
    ryunosinfx 数字の見方は知っているが、数字の育て方は数字を監督する人間が良くわかってません的なのはよくあるように思う。失敗すると後がない世界観は皆で共有できてるから意見も言わないですよ。予備兵力のないまま決戦突入

    2018/04/26 リンク

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    el-condor
    el-condor 主語が大きいと論が浅くなるよねと言う典型ぽい。空中戦してる感じ。

    2018/04/26 リンク

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    sgo2
    sgo2 年収500万×20人=1憶なので案外少ない。IT系ならPCのメモリ増強にでも使った方が費用対効果は高そう。

    2018/04/26 リンク

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    ooblog
    ooblog 「検証できたら次の調達~徐々に大きく育てていくのがスタートアップ~一方で大企業~チームを承認することはなく、あくまで事業を承認~方向性の転換~稟議の承認がおりない~最初から大きな予算」ふるさと創生一億円脳裏。

    2018/04/26 リンク

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    hammam
    hammam 1円でもマイナス出したら殺されるから

    2018/04/26 リンク

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    quick_past
    quick_past 一億円じゃ全然足りないけどね・・・

    2018/04/26 リンク

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    happytarou0228
    happytarou0228 久しぶりに書きました。大企業でも新規事業生まれた方がよいと思っており、そのために何をするのがいいのか考えるきっかけになればいいと思って書きました。

    2018/04/26 リンク

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