「いいとも！」と「タモリ倶楽部」両方やりたい：日経ビジネスオンライン

林 厚見（はやし・あつみ）氏 スピーク共同代表。1971年東京生まれ。東京大学工学部建築学科、コロンビア大学不動産開発科修了。1997年よりマッキンゼー・アンド・カンパニーにて、諸業種大企業の経営戦略コンサルティングを行う。2001年スペースデザイン入社、2002年より財務担当取締役。財務、経営企画及びサービスアパートメント、サービスオフィスなどの開発における資金調達、業態企画、プロジェクト管理などに従事。2004年に事業用不動産の開発・再生プロデュースを手がけるスピーク（東京都渋谷区）を共同設立 林 厚見（以下、林） あんまり時代と関係なく、順調というか、“小さく順調”ですかね。東京R不動産は月間で約280万ページビュー。おかげさまで、20人ぐらいの規模でやっている不動産の集客数で言えば、たぶん日本で一番大きいんじゃないかと思います。 ただ、東京R不動産という事業自体、規模拡大は第1の目

[akihiko810]

「東京R不動産」>LLP（有限責任事業組合）のような事業体3～4つを並行して取り組むパートナーシップのキャリアの人です。このタイプは、こっちの事業体には首謀者で、あっちは参加者といった形で関わっています。

[zorio]

どうも会社をバンドに例えられると飯野賢治を連想してしまう。

[orzie]

働き方の理想型考

[uk-ar]

林　原点としては、米国のパートナーシップのカルチャーが根強くあります。米国の事業家には2つのタイプがいます。1つは、企業を大きくして上場させるというコーポレーションのキャリアの人。 　もう1つが、LLP（有限

[thomasfloor]

いい話。

[udy]

こういう働き方理想だと思うけど、なんらかの強みがないと厳しいなあ…

[toriaezu]

これ、個人的に今年読んだインタビュー記事でいちばん好きなものになりました／いいともとタモリ倶楽部の両立かー、そりゃ楽しいわな！／大切なのは、やってる側が楽しまないとね。

[yojik]

あとで

[ahahasasa]

個人商店の考え方にして、基本的には自由で、ミッションを守ってもらえればいい