“戦略的に”社内外に人脈を作る：日経ビジネスオンライン

（対談1回目はこちら） （対談2回目はこちら） 前回と前々回の伊藤忠商事の茅野みつるさんとの対談で、キャリアアップするためのポイントや考え方がいくつか出てきました。今回からは、その各ポイントについて、具体的に紹介していきたいと考えています。 今回のテーマは、「社内外にネットワーク（人脈）を作ること」です。 社内外にネットワークを作ることは、自分の仕事を完遂するため、個人として成長するため、そしてキャリアを築きあげていくためには不可欠です。社内で、何らかの業務を完了するにも1人ではできませんし、キャリアアップには自分の能力を理解してより上のポジションに引き上げてくれる存在も必要です。当たり前ですが、「自分がなりたいから」といって出世できるものではありません。 私が昔、在籍していたGEやIBMなどのグローバル企業では、シニアマネジメントとして育成するプログラムが用意されていました。私がそのプロ

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"必要なネットワークは6種類ある"

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これはできてない。

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【日経ビジネスオンライン最新記事】“戦略的に”社内外に人脈を作る（秋山ゆかりの女性キャリアアップ論）