だからそれがジョブ型 - hamachanブログ(EU労働法政策雑記帳)

世間では「めいろま」さんで通っている谷本真由美さんが「ロンドン電波事情」に「在宅勤務が可能な理由」というエッセイを書かれていますが、 http://wirelesswire.jp/london_wave/201211140824.html これは外国の働き方を知っている人にとってはあまりにも当たり前のことですが、何がどう違うかを極めて明確にかつ分かりやすく説明しています。 日本の方から「なんで海外では在宅勤務が可能なんだ？！？！」と質問を受けることがあります。制度が違う、文化が違うと色々理由があるわけですが、個人的には最大の理由は個人の業務範囲が明確で、業績評価が成果物ベースであること だと思うんですよ。 つまり ー誰さんは何をやる ーいつまでにやる ーどれだけやる ー何を持ってできたとする ー確認は誰さんがどのようにやる ー約束した以上の成果がでたらいくらのボーナスを払う 「誰さんが、何

[myogab]

日本の経営者は馬鹿だなあ…と思うけど、社会保障の企業負担という正社員の隠れ給料を回収するために、非正規やサビ残から搾取回収し続けにゃならんという構造問題も。国が背負えば労働が自由公平になるだろうに…。

[maturi]

　”いわば自己搾取論的視点とでも名付けられようが、雇用の安定性と職務の柔軟性の上で、日本の労働者が自発的に過剰労働に追い込まれているという”個人の自発が集団の自発を支え、それが今度は個人を自発に向けて

[driving_hikkey]

『「誰さんが、何を、いつまでに、どのぐらいやる」ができていればそれでよし』これが全く明確でない(明確に出来ない)のが日本の労働環境がクソな元凶。

[northlight]

メンバーシップ型

[dgwingtong]

貴族社会の延長だから、平民は決められたジョブしか与えられない。ビジネスには参加為せられないのだな。

[namawakari]

“メンバーシップ型の働き方は、日本の労働者がそれを希求し、獲得してきたものでもあるのです。この入り組んだ関係をきちんと見極めずに簡単に両断できると思うとかえって足を取られて転んでしまうわけです”

[lochtext]

「メンバーシップ型の働き方は、日本の労働者がそれを希求し、獲得してきたものでもあるのです」→『日本の雇用と労働法』を読むとそのことがよくわかります。みなさんも読みましょう（ステマ）

[Murakami]

ジョブ型の職場だって日本の組織にはたくさんあると思うんだけどな。

[elm200]

これこそ私が日本企業で働きたくない最大の理由…でも根本的な解決は不可能っぽい。日本人はこれ以外の仕事の組み立て方を知らないので。

[lcwin]

そして日本ではフレックスタイムですらどんどん大企業が止めているという

[endo_5501]

日本での、在宅勤務や個人単位での労働時間のコントロールが困難な理由

[pnch]

学生のプロジェクトでもレギュラーミーティングは多くないな。