コンテンツプラットホームとしてのiPhoneの設計が間違っている、を読んで | fladdict

はてなポイント３万を使い切るまで死なない日記: コンテンツプラットホームとしてのiPhoneの設計が間違っている 僕もこの人の考えに近いかなぁ。 ぼくが問いたいのはiPhoneで、今後、大儲けできるようなシナリオが存在できるような設計になっているのかどうか、そしてアップルがそういうシナリオを用意するつもりがどれだけあるか、ということだ。 そもそもDL販売によるアプリケーション販売って構想そのものが、死亡遊戯だもの。Appleもコンテンツで儲かるとか思ってはないと思う。アプリケーションはデバイスを普及させる為の手段ではないかと。 いつも思うんだけど、なんでDL販売を考える場合、誰も在庫について真剣に考えないのだろうか。 DL販売のメリットが流通コストの削減にあるなら、最大のデメリットは在庫という概念の消失だと思う。 在庫という概念がなくなるのは、一見メリットと見えるけど、これは明らかなデメリ

[FTTH]

ブクマしてなかった

[ttpooh]

『商品が無限に複製再生産できる場合、過去にリリースされた全ての商品は、事実上の競合として半永久的に存続する』

[dekaino]

時間が経つと価値が下がるコンテンツなら問題ない。燃えプロ○○年版商法でもいい。つーかデジタルコンテンツを改修もせずに未来永劫稼ごうというのが虫の良すぎる話。

[gurutakezawa]

パソコンのフリーソフトとシェアウェアの通ってきた道？／FSF(RMS)の対極にある考え方なのかな、とか思った。自分が感じる違和感もその辺に理由があるっぽい。

[ma_ko]

ダンピングによる再販 -> 焼き畑戦略。

[DropOutSurf_JOY]

AppStor，アプリ

[hiro_y]

「例えば600円の超高機能な写真編集アプリがあったとする。 このアプリで売り上げのピークを超えた後も利益を出すもっとも合理的な戦略は何か？　それは、そのアプリを競合の半値以下に値下げすることである。」

[harunotuki]

　在庫がないという事は、無限に流通させることができる・・・(中略）・・・商品が無限に複製再生産できる場合、過去にリリースされた全ての商品は、事実上の競合として半永久的に存続する

[shidho]

身も蓋もない話をすれば、フリーソフト配るよりは金になるじゃん(ほぼタダでもタダじゃないから)、という話。

[KQZ]

「Appleがアプリケーションの露出をコントロールできる以上、アタリショックは起こりえない。」「利益を出すには大コストで超低価格帯アプリを作って、周辺競合を殲滅しつつ一人がちする。」「この殺伐ルール」

[tinsep19]

在庫という概念がなくなるのは、一見メリットと見えるけど、これは明らかなデメリットだと思う。商品が無限に複製再生産できる場合、過去にリリースされた全ての商品は、事実上の競合として半永久的に存続するからだ

[inava]

kawango氏の記事へ返信

[kgbu]

globlizationによって、一人勝ちとその他のRed Oceanってのは今や何処にでもある話。ニッチをどうやって生み出すか、の出口にたどり着けるかが本当の勝負かもしれない。Appleから盗めるのはニッチ創造の哲学かしらむ。

[fujikumo]

<何故なら、商品が無限に複製再生産できる場合、過去にリリースされた全ての商品は、事実上の競合として半永久的に存続するからだ。>在庫という概念がなくなるということ

[endo_5501]

「利益を出すには大コストで超低価格帯アプリを作って、周辺競合を殲滅しつつ一人がちする。 一握りの大勝者と、大多数の敗北っていうルールが現状のAppStore市場だと思う」かなり興味深い

[hirose31]

在庫

[proto_jp]

現状のシステムでは個々のプレイヤーが利益の最大化を目指せば、必然的に価格は破壊されていく。 そして市場に生き残るのは115円～230円で、超高機能アプリを作れるプレイヤーだけとなる。この仕組みのスマートなとこ

[takunama]

"過去にリリースされた全ての商品は、事実上の競合として半永久的に存続" "名作アプリをダンピング販売" "利益を出すには大コストで超低価格帯アプリを作って、周辺競合を殲滅しつつ一人がち"

[shinfukui]

iPhone OS上のAppStoreでレコメンデーションシステムを機能させてくれれば、だいぶ改善すると思うんだけども。iTunesのAppStoreでは既に原型が存在するので、Appleは投入タイミングを見計らっているように思う。

[s-miyashita]

「商品が無限に複製再生産できる場合、過去にリリースされた全ての商品は、事実上の競合として半永久的に存続するからだ。」という一文が目から鱗だった。PLM的にもその辺はどう考えるべきなのかなぁ。

[ono_matope]

この話だと誘導ルートが完全にiTunes Store内部で完結してるけど、例えば公式サイトを作るなどの外部からの誘導で延命出来ないのかな。

[sett-4]

コンテンツの流通プラットフォームとして考えて場合、みんなが低リスクでハッピーという環境ではないと思う。 参入障壁は低い。でも、利益を出すには大コストで超低価格帯アプリを作って、周辺競合を殲滅しつつ一人

[udy]

”"商品が無限に複製再生産できる場合、過去にリリースされた全ての商品は、事実上の競合として半永久的に存続する"

[mattodesign]

なるほど。

[netgazer]

一握りの大勝者と、大多数の敗北っていうルールが現状のAppStore市場

[andvert]

ああ、そうか。在庫という概念が無い場合のことをもっと考えないとだめだ。

[takhasegawa]

似たようなアプリ間で価格競争が起こるあたりが、個別タイトルとして認識されやすいゲームとの大きな違いか / あるいはゲーム市場はプラットフォームが価格決定権を握っているから、とも云えるか

[hiroumitani]

例外もあるけど、AppStoreのアプリは開発者の名刺代わり。参入障壁が低いから勝手サイトに近い。

[kawango]

アタリショックの本質はそもそも”根拠なんてないコンテンツ価格”への信頼が崩れた点にあると思っています。そういう意味では緩やかなアタリショックみたいなのは進行中だと思います

[mamoruk]

iPhone の収益構造が焼畑農業的であるという指摘。確かにそうかも。開発者を消費し尽くしたら終わり？