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    yogasa
    yogasa 確かに話し聞いてても何が言いたいのというひとは大抵これが抜けている

    2013/06/14 リンク

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    hiroomi
    hiroomi 「簡潔な報告には行動目標が含まれている」率先な行動にも、目標が含まれてるかな。

    2013/05/23 リンク

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    SavingThrow
    SavingThrow ”行動目標が設定されていない報告は、相手の話が8割ぐらい終わってもなお、それを聞いた自分が何をすればいいのかが見えてこない。= 聞きづらい、わかりにくい” 「要するに俺に何をしてほしいの?」

    2013/05/23 リンク

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    phista
    phista 行動目標を持った報告を引き出す手段として、たとえば警察の「事件ですか、事故ですか」と尋ねるやりかた、病棟業務における「報告です」「急変しました」「処方依頼です」みたいな前置きを強制するやりかたは、恐ら

    2013/05/20 リンク

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    richard_raw
    richard_raw 死人チェックを心がけます……。

    2013/05/20 リンク

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    Windfola
    Windfola なるほど。確かに業務報告は中立的な情報提供である必要性はないし、逆に無駄ですね。これは反省。

    2013/05/17 リンク

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    tak4hir0
    tak4hir0 報告には行動目標が必要 - レジデント初期研修用資料 業務における報告は、個人的には簡潔であるほど好ましい。話しかたこそ丁寧なのに、本題に相当する内容がなかなか始まらない報告は、できることならやめてほしい

    2013/05/17 リンク

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    wyukawa
    wyukawa ふむ、ダラダラ話さないように気をつけよう。

    2013/05/17 リンク

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    killerQueen
    killerQueen オチのない話は聞きづらい。いや、結構マジで。

    2013/05/16 リンク

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    nyas10
    nyas10 「「話が丁寧にすぎる」と感じた誰かに対して、「もっと簡潔に結論から」とお願いしても、話がもっと丁寧に、早口になるだけで、問題が解決しないことが多い」ごく身近にある事例

    2013/05/16 リンク

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    jt_noSke
    jt_noSke ふーむ

    2013/05/16 リンク

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    toshikaz55
    toshikaz55 「行動とは、細かく定義すると筋や腺の活動、おおざっぱに言えば、「死人にはできないこと」死人にできることは、行動とはいえない」 ”報告には行動目標が必要 - レジデント初期研修用資料”

    2013/05/16 リンク

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    airj12
    airj12 望む結論を決めずに意見を述べ始めると〆られなくなって困る

    2013/05/16 リンク

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    repon
    repon 「報告する際の心構えとして、相手にどうなってほしいのかを常に考えることが、「簡潔な報告」を生み出す原動力になるのだと思う。」

    2013/05/16 リンク

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    naqtn
    naqtn "結論が見えない話をする人は、報告の目標を「嫌われない」こと、あるいは「怒られない」ことに置く"あー。そういうことなのかー。そうかもしれない。覚えておこう。

    2013/05/16 リンク

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    bookkeeper2012
    bookkeeper2012 新人のころ、先輩に「で、これはボクは何かした方がいいの?」と、よくきかれた。

    2013/05/16 リンク

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    purple2sky
    purple2sky 報告には行動目標が必要 - レジデント初期研修用資料

    2013/05/16 リンク

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    Donca
    Donca ✔ 報告には行動目標が必要

    2013/05/16 リンク

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    Sampo
    Sampo すげー納得度高い > “丁寧なのに結論が見えない話をする人は、報告の目標を「嫌われない」こと、あるいは「怒られない」ことに置く”

    2013/05/16 リンク

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    報告には行動目標が必要 - レジデント初期研修用資料

    業務における報告は、個人的には簡潔であるほど好ましい。話しかたこそ丁寧なのに、題に相当する内容...

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    • iwacirro2014/02/05 iwacirro
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    • yogasa2013/06/14 yogasa
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