付加価値の落とし穴

以前、（最高の土管が欲しい）というエントリで「付加価値」という価値観が日本に蔓延していることについて述べた。今回は付加価値が何故ダメなのかということについてさらに掘り下げて論じてみようと思う。 付加価値が生まれる背景 我々のいちばんの疑問は「なぜ次から次へと付加価値と称するくだらない不要な機能やサービスが生まれるのだろう？」というものではないだろうか。この問いに対して、読者の皆さんにがっかりする答えを提示してみよう。 ぶっちゃけた話、付加価値をつけることは手軽だということが第一の理由ではないかと思う。 付加的な機能やサービスは、あくまでもオマケなので、既存の製品やサービスの延長でできる。つまり本命の製品やサービスにはあまり手を加えなくても良い。製品やサービスの屋台骨に手を加えるのは大きな決断となろう。もしそれが今まさに儲かっているものであれば、変更するのはリスク以外の何者でもない。しかし本

[degucho]

Yahooプレミアムの特典が実にいらない

[hiroomi]

「付加価値をつけることは手軽だ」

[tinsep19]

付加価値の意味がかわってきてる

[labunix]

“漢(オトコ)のコンピュータ道: 付加価値の落とし穴”

[jt_noSke]

ふーむ

[nippondanji]

続きます。

[atyks]

“漢(オトコ)のコンピュータ道: 付加価値の落とし穴”

[nakimura]

うーむ、まさしくそのとおり

[muddydixon]

サンクコストなのかほんとうに浮上までの潜伏期間なのかの見極めが難しい