飲みニケーションより「茶飲みケーション」、IT企業が打ち出した新機軸

出典：日経 xTECH、2019年 6月 12日 （記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります） 顧客企業に提案する前にまず自社で実践──。働き方改革に役立つITやデジタル技術を手掛けるベンダーが相次ぎ自社の働き方改革を推し進めている。日立ソリューションズは5000人いる社員のほとんどが利用できるテレワーク制度を始めるなど、3つのテーマを掲げて改革を進めている。 「柔軟な働き方」「時短（労働時間短縮）の推進」「上司と部下のコミュニケーションの促進」──。これら3つの取り組みを、働き方改革が注目を集める以前の2016年度から進めてきたのが日立ソリューションズだ。 同社は2009年にダイバーシティ専門組織を立ち上げて性別や国籍などによらず多様な人材が働ける風土作りを進めたり、人事パッケージ「リシテア」を手掛けたりしてきた。こうした背景もあり、2016年度に長時間労働の解消な

[okamotoy]

ウチの会社はほぼすべての従業員がいつでも外で仕事ができるハードウェアが整っています．　その一方で．労働時間が解らないと困ってしまいます．　自己申告を信用（したいが闇労働の温床になるので）できません．