東京都初のアジャイル型開発はいかにして導入され、実践されたか – 調達、スクラムの工夫、展望を聞いた - Agile Journey

「初！都庁職員、アジャイル型開発に参加する」 東京都デジタルサービス局デジタルサービス推進部の公式note（2023年1月公開）には、かつて“試みたことのない開発手法”であったアジャイル型開発を東京都が採り入れ、複数のソフトウェアを開発した経緯が綴られています。 これまでAgile Journeyでは、さまざまな組織、企業のアジャイル導入事例を紹介してきましたが、それぞれの組織がそれぞれのモチベーションを持ち、課題に向き合いながら、導入に取り組んできました。では、それが自治体の場合では？ 東京都がアジャイル型開発を導入し、運用していくための動機、準備、事業者との契約の方法、そして実践のありようを、東京都デジタルサービス局の石川秀之さん、下家昌美さんに聞きました。 コロナ禍で浮き彫りになった、「迅速」の重要性 「システムをアジャイル型開発で作ってみませんか」メールで呼びかけ、アジャイル型開発

[matone]

ここでは触れられていないが、Yahoo!の宮坂氏を副知事に据えて都庁内にDXを進める組織を整備したことは、小池知事の隠れた功績の一つだと思う。

[paradisemaker]

準委任契約できるようにしたのは画期的

[aaasukaaa]

おお、請負から準委任にしたのか。それは大きな変化だ。あとはプロトタイプを持ち出しで作らせて入札っていうのを何とかしてくれ。いくら税金、入札とはいえ企業にただ働きさせる官公庁、まだまだSDGsじゃないと思う

[Betty999]

システム開発系の案件ではないけど、某県庁所在地の自治体の人たちのエピソードがあまりにもクソで、絶対に地方自治体の案件は請け負わないぞ、と心に誓ったあの日。

[TakayukiN627]

アジャイル型開発実践に向け「準委任契約」を採用

[circled]

どこかのタイミングで知事、都議会、財務部署あたりから「このシステム開発の準委任費用なんでこんなに高いの？もっと減らせるんじゃないの？」みたいな指摘が出てからが本番

[devrabi]

公共系だと単年契約と異動の問題もありますもんね、準委任契約をクリアしても

[ya--mada]

自分たちが見てる範囲ではうまくいってるように見えるだけ、にならないようにするには、どーしたらよいのか、

[sakidatsumono]

メールのフォントや書き方がもろエヴァ

[WildWideWeb]

いつか何も知らないくせに殴りかかってくる半可通が大挙して押し寄せることもあるのだから、自慢できる時には遠慮しないで思い切り自慢しておいたほうが良い、と考えるようになった今日このごろ。

[mistake3]

“稼働に対して対価をお支払いするという考え方になるので、「準委任」という形での契約をお願いしました。”

[saiid]

部分的でもいいから内製もトライしてみては