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アナロジーブログ 会社のビジョンから日々のタスクまでのつながりをどのように考えるか?
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アナロジーブログ 会社のビジョンから日々のタスクまでのつながりをどのように考えるか?
アナロジーの市川(@analogy_ichitk)です。 ブライダル業界に限らず、コーポレートやプロダクトのビジ... アナロジーの市川(@analogy_ichitk)です。 ブライダル業界に限らず、コーポレートやプロダクトのビジョンを掲げている会社は多いと思います。一方、会社としてのビジョンは設定されているものの、実際に働いている社員で日々の業務とビジョンまでを結びつけて考えられている方は多くないと思います。このつながりが腑に落ちていないと、なんでこの仕事をしているのか?どのように貢献できているのか?など悩む機会も増えきます。そこで、今回の記事ではビジョンから日々のタスクがどのようにつながっているのか、私なりの考えをまとめてみました。 ビジョンから業務までのつながり 初めから結論書いてしまいますが、図でまとめると上記のようになると思います。 トップが会社のビジョンを決める ビジョンを成し遂げたときの会社業績を定める 会社業績(=PL)は事業別の業績に分解する 事業PLの売上、原価、販売管理費、営業外損益