いろんな観点持ってるアピールおじさんと炎専門魔道士の話

「いろんな観点持ってるアピールおじさん」って会社の中にたまにいるじゃん いや会ったことないならそれはあなたは幸せだと思うのだけど 俺は人生で何度か出くわしたことがあって大体において何故か会社の中でそこそこ偉いポジションの人だったんだよね 書くのめんどくせーから「いかアピおじさん」って呼ぶけどさ いかアピおじさんの言動は大体パターンがあって 「Aで進めようと思いますけど〜」って言うと「Bについては検討してないって理解でいい？」って返すのが一番の鉄板コース。 別にそれは良くね？って思うじゃん？ 俺もいいとは思うんだよね。いろんな観点があることは大事だし選択肢を多く検討するのは悪いことじゃないからさ。 でも問題は、いかアピおじさんは「それが良い議論を生む」と思ってやってるわけじゃなくて「カッコいい」と思ってやってるんだよね。 人生において「いろんな観点があることが一番かっこいい」っていう謎の価値

[humid]

それは「偉い人に多い」じゃなくて、偉い人の誰かがしなきゃいけない仕事なのよ。こういう効果が分かりにくい補助魔法を唱えてくれる人は大事よ。大抵は増田みたいな目先の効果しか見えない人におもねってしまうから

[yoshida_kawauso]

「Bも検討しました」と返すと「じゃあCは？Dは？」となって泥沼化する　こういうときは「様々な可能性について検討した結果、Aで進めようと思います」と返す安倍総理論法が正解（Bを検討したかどうかは答えない）

[sds-page]

ザラキを唱えまくるクリフトだっていう可能性については検討してないって理解でいい？

[ardarim]

増田はもっと柔軟な発想を持った方がいい。ウザいかもしれないが、たまに想定外の気づきや考慮不足を教えてくれるし議論が深まると思えばいい。イラッとする以上の実害がないなら。もしくは、受け流すことを覚える。

[arebouya]

普通にBを検討する意義を本人に答えさせれば良いのでは？

[zakusun]

便利なおじさんじゃん。必要ない時は、参考になります、って言っておけば良いし、あ、その視点は無かったって気づかせーてくれたねえーって時には感謝すれば良い。

[syu614]

悪魔の代弁者 https://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%82%AA%E9%AD%94%E3%81%AE%E4%BB%A3%E5%BC%81%E8%80%85

[srgy]

めぐみんはいかアピおじさんだった…？

[vlxst1224]

いかアピおじさんに何度も苦汁を舐めさせられてきた人間として増田の気持ちが大変よくわかる。ブコメで言われるような建設的アプローチでやってくれないトリックスター気取りは遭遇すると本当にサイレス入れたくなる

[guinshaly]

こういうのに対して、自分が検討してなかった場合は「確かに…」ってなって、してた場合は早口でその結果をまくし立てる人生なので、損してばっかり。

[Caerleon0327]

折角いろんな観点を持っているのに、使い方を間違っているオジサンってことか

[tick2tack]

“アピールのためじゃなくて、いい結論を導くために”　ほんとに。かっこいいと思ってるからでなく、有能感のアピールのためにやってるんだよね。/　エンカウント待ちの話、なるほど

[xorzx]

本人に意図を聞けばいい。偉い人ならちゃんと教えてくれる。偉い人は大抵説教好きだし、いちいち聞いてもウザがられる事はないよ。

[polymoog]

確かに、と早口の人は結果損にはならないのでので安心すべし。この増田の方が損してる。

[m_ogawa]

こんな人いるのか。アピールのため、というのがよく分からない。同僚のプランの評論するだけで稼げるビジネスってこと？議論に勝ってもどうぞどうぞとダチョウ倶楽部のノリで仕事押し付けられるのが関の山では。

[anus3710223]

氷は炎に弱いのでは？(ポケモン脳)

[kenchan3]

https://blog.tinect.jp/?p=64640

[baronhorse]

たまに氷魔法は検討してみた？って聞かれてハンマー置くことあるよね

[avictor]

ブコメも難しいな。記事や他のブコメに感心・共感が9割5分でも普通は残り5分の違和感とか不足感を書くし、それも字数不足だし、書かれた側は面白くないし、書く方も吐いてるだけだし何のアピールだよと思われるかもな

[eeooee]

ブクマカに多そう

[akiat]

いろんな観点もてるのが組織の強さ。たぶん、言い方とかが気に入らないだけじゃないかな？

[takilog]

こういうのって普段全然いらなくても，たまに本当に当たるタイプの役割なのかな，という気もしてきた．ただ書いてあるだけでは本当に意味の在る遠回りさせるおじさんか，ただの邪魔か分からん

[tettekete37564]

究極の攻撃魔法エクスプロージョン！

[takun71]

これで地獄のミサワの新キャラできるなw

[yoshi-na]

ちょっと前にこういうおじさんを好意的に捉えた増田あったよな。面倒なので探さないあいURLも貼らない

[Yagokoro]

この増田が幼稚にしか見えないんだが……。

[maguro1111]

良いチームだなって思った

[tenkinkoguma]

増田タイプにはまず嫌われるけどこれロートルの役目だよね。どちらもお疲れさまです

[pilpilpil]

役員会プレゼンで、どの役員がどこ突いてくるか予測して準備しておくみたいな事とは違うようだね。

[Heavylug]

こういうおじさんはウザいかもしれないが割と必要。ただ、今だと老害認定されやすいのだろうなと。嫌な役を買ってくれている場合もある。

[niranira97]

普通に施策の評価軸（投資対効果、実現性とかとか）を認識合わせてフラットに議論すればよくない？目立ちたがりの意見でも理に適ってるなら議論にあげた方が全体にとってプラス

[world24]

地獄のミサワ思い出す人もう少ない？彼は人と接してなさそうなのになんであんなにうざい人のネタできるんだろうって思う

[fkatsya]

ちゃんと事前に検討したりその場で考えて往なすスキルがある人が同じ会議の場にいると会議はちゃんと活発になるんだけど、そういう人いないと本当に意味わかんない講演会になっちゃって、お互いにやりにくいよね。

[doksensei]

立場が上の人間なら、さらに上の立場の人からそういう質問が来るので先回りして潰しておく必要もあるのよ。取引先や客先から同じような問が来た時答えられるの？っていう質問でもあるし。経験てバカにならんのだわ

[knok]

質問皆無よりはいい

[kazuau]

初めからABC3つ用意しといて。ABはどっちに決まってもいいように準備してね。C案は結論をABどちらかに誘導するための当て馬でいいよ。

[synonymous]

私怨か

[futonchan]

文章でみると対案出して議論を発展してくれるおじさんだけど多分現場で一緒にいるとアピールだと分かる何かがウザいんだろうな

[tadasukeneko]

賈詡「袁紹と劉表の事を考えておりました」（いろんな観点持ってるアピール）

[wapa]

自分は結構やりがちだな。でも多角的視点は重要だと思うんだよね。目線をちょっと変えるだけで、思い込みで見えてなかった危惧とか偏見とかが明らかになるし。ニュースとか政治もそうで、バイアスは盲目になりがち。