怒られないために行動して怒られたこと無い人間は三流。 一流は怒られない..

怒られないために行動して怒られたこと無い人間は三流。 一流は怒られないための行動など造作もないがあえてクリティカルでない部分で手を抜いて「弱み」を演出し作為的に「怒られ」を誘発する。 指摘した「弱み」に留意した部下が行動を改善するという過程を体験させることで上司に「育て」のカタルシスを与え、自身へ教育し成長させたのだ、悪役になることを惜しまず若い才能に投資したのだという実感（サンクコスト感）を植え付ける。 （追記） おもいのほか一流はてなーたちのトラバブクマあつまったな。プロ怒られ師のワイとしてはみんなサンキューやでを禁じ得ない。 もちろんこれはワイの実体験に基づいた経験則であるわけはなくてワイが元増田を見て単発で適当に思いついただけの妄想や。当然元増田の本文は一行目しか読んでない。あんま本気にするなよ？実践して失敗しても知らんぞ？ ちなみにワイは先輩に怒られた時「後輩を指導するのも先輩の

[cocoronia]

税務署が来た時はお土産が必要なため大した問題にならない少々のスキ（ミス）を与えておく、という話に似ているなw

[kuzudokuzu]

そういうこと言い出すと、上の下、中の上、下の中みたいに、「三流の言う一流」みたいな認識が顔をもたげてくるぞい。

[sds-page]

相手のマウンティング欲を適度に満たしてやるために、敢えて自分が下になるというポジショニングをするのが世渡りのコツ

[hitoyasu]

"プロ怒られ師のワイとしてはみんなサンキューやでを禁じ得ない。"

[nuara]

怒る怒られの支配関係の受容か。動物の群れの順位の確認儀式みたいやな。それをせんと安心できないのは自分の能力に自信がない上司。そんな無能を出世させる人事があかん。

[pptppc2]

ツッコミどころのない増田は伸びないのと似てる

[grankoyan2]

わかるわー、一流じゃないけど。ちょっと違うけど、対等な似たタイプの人と探り合いとか駆け引き続けてたら、おう、お前もこっち側か、もう腹割ろうぜてなる（割らない

[ROYGB]

怒られ検定

[n_kasei]

一連の文章を拝読した。怒られないために行動するってことをあまりしたことないなぁ。

[sinamon_neko]

手首集めてそう。

[tana_bata]

参考になって草/追記でさらに草

[mazmot]

二流はどこ行った？

[roirrawedoc]

良き〜