ITS/BTSは進捗管理に使えるのか - SIの現場で使えるチケット駆動開発 - arclamp

2013年8月24日にグロースエクスパートナーズ主催にて「SIの現場で使えるチケット駆動開発」というセミナーを実施させて頂きました。「チケット駆動開発」の共著者である阪井誠さん（@sakaba37）をお招きしたものです（togetter）。 僕は基調講演で「チケット駆動で加速する、顧客と協業するプロジェクトマネジメント」を話しました。主にプロジェクトマネジメント論の中でチケット駆動の適用箇所について話をしています。 チケット駆動で加速する顧客と協業するプロジェクトマネジメント from グロースエクスパートナーズ株式会社/Growth xPartners Incorporated. 僕はアジャイルでもウォーターフォールでもプロジェクトに合ったものを選べばいいと考えています。どちらの手法にもメリットがありデメリットがあります。ただ、どちらの手法にしてもチケット（駆動）は有用なツールです。SI

[nanoha3]

Redmineはガントチャート機能を削った方が良いのかも。色々できすぎるとExcelになる。

[Sean_SF]

「WBS/ガントチャートはトップダウンで計画を落とし込んでいく手法であり、ITS/BTSはボトムアップで事象を積み上げていく手法」「「BTS（Redmine/JIRA）はプロジェクト管理に使える」というような安易な発想はやめましょう。

[takamR1]

"リックソフトさんのWBSガントチャート for JIRAなどはチェックされるとよいでしょう。"/そうそう、あのプラグインはいいと思ってた

[rryu]

計画の管理はWBS/ガントチャートが、実行の管理はITSが適しているんだけど、両者を結びつけて管理できるツールはまだ無いように思う。

[kukita]

【プロジェクト管理】イマドキのプロジェクト管理手法として「チケット駆動開発」を説明。自分用メモφ(..) #プロジェクト管理 #アジャイル →

[taka222]

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[BooNoButa]

メモ

[jt_noSke]

ふーむ

[dproject21]

TiDD