顧問エンジニア育成入門、作るしか無いかもしれん - Life is Really Short, Have Your Life!!

この種の議論は僕が10年前に通った道だ。10年間何も変わっていない。 今のIT技術者への期待論を見ていると、まるで建築士に、「何でも良いからカッコいい家を作ってよ」とそっくりかえって言い放つ住人の姿のようだ。自分がどんな暮らしをしたいのかも言えないくせに、提案だけを求める。そして、出てきた図面を見ると、「こんな値段じゃ高すぎるよ！」と、必ず文句をつける。 ユーザ側の『ITイノベーター』こそ、急いで育成するべきだ : タイム・コンサルタントの日誌から なんでこうなるかと言えば、ITシステムというのは建物ではなくプラント(工場)だからだ。建物はそれを作るだけで良い。ただ、プラントになれば話は別。どういった情報を収集し、集計もしくは加工し、最終的にどんな価値を提供すれば良いのかを考え無くてはならない。 で、問題は「どういった情報を収集し、集計もしくは加工すれば、経営に資する価値が生まれるのか」を

[atsuizo]

ユーザ側にも要件定義できる人の求人は多いけど、どちら側にも絶対数が少ないし、身近にいないが故にユーザ側はこの手のスキルの持ち主をうまく評価できないんだよな。