KADOKAWA会長、ドワンゴ統合による「オープン戦略」明かす

2014年9月17日、東京・六本木の政策研究大学院大学で開催されたイベント「Start-up Nation-イノベーションと起業で輝く国を目指して-」にKADOKAWA角川歴彦会長が登壇。ドワンゴとの経営統合で目指していく「メガコンテンツパブリッシャー」の具体的な姿を明かした。配信先を限定しないオープン路線をとる。 KADOKAWA取締役 角川歴彦会長 写真：編集部 「この話をするのは初めてだが、コンテンツ事業者のエコシステムをドワンゴとKADOKAWAでやったらいいのではないか、というのが経営統合の目的だった。もともとメガコンテンツパブリッシャーを目指していたので、ドワンゴと一緒になることでその姿に近づくのではないかと」 17日、東京・六本木。KADOKAWA取締役の角川歴彦会長が照れたような表情を浮かべながらスライドを示し、アップルを例にドワンゴ経営統合による戦略を説明した。 アップル

[tanayuki00]

「（配信先企業は）AmazonでもGoogleでも楽天でもNTTでもKDDIでも構わない。（配信先デバイスは）スマホでもパソコンでもテレビでもいい、という形にできないかと」

[kana321]

KADOKAWA会長、ドワンゴ統合による「オープン戦略」明かす

[dreamyou]

“アップルの戦略が自社のiTunesプラットホームやデバイスを中心に閉じた「エコシステム1.0」であるとして、コンテンツを中心に据えた「エコシステム2.0」成立を目指す。コンテンツ配信先はKindleでもiTunesでもAndroidでもKobo

[yukung]

“システムとしてITは持っているが、あくまでも『自分たちの業態は製造業だ』と考えている企業は非常に大きなリスクを持つことになる”

[naka-06_18]

kadokawango

[zilog80]

“『自分たちの業態は製造業だ』と考えている企業は非常に大きなリスクを持つ”／こういう考え方を出来る経営者がどれだけいるか。若い世代、40台位じゃないとムリだろう。

[farce-a-gogo]

ジジイだけど若いな、すごい