新規事業開発の成功を7割が実感できない理由──自走する組織づくりに必要な10の観点とは？ | Biz/Zine

この数年で、新規事業部門を設立する企業は右肩上がりに増え続けています。こうした背景が追い風となり、新規事業開発の手法やフレームワーク、ツールなども急速に整備されました。一見、新規事業創出のハードルは下がったかのように思えますが、実態としては多くの企業が成果を実感できずにいるようです。そうした中、社内提案制度をはじめとした新規事業プログラムを運営する企業では、取り組み自体を抜本的に変えようとする動きも見られ始めています。それこそが、「新規事業が生まれる組織づくり」への転換です。本稿では、新規事業創出が失敗に終わる原因を考察するとともに、新たな潮流になり得る“組織づくり”の進め方について論じていきます。 調査と経験則が一致した、新規事業の現場でいま起きていること 昨今、大企業における新規事業創出の取り組みが大きな変化の局面を迎えています。それを裏付けるデータとして、当社（bridge）で202