生産性改善のためのトイル計測 - maru source

Ubie Discoveryというヘルステックスタートアップでプロダクト開発エンジニアをしている丸山@h13i32maruです。 最近、チームの生産性改善をするためにトイル計測をはじめました。今日はこのトイル計測について簡単に紹介します。 「生産性」ではなく「伸びしろ」の計測 手作業、繰り返される作業、自動化が可能、etc 改善可能な作業を計測する トイル40%超え トイルの撲滅は...これからだ！ 「生産性」ではなく「伸びしろ」の計測 生産性を改善するにはまずは生産性の計測から始めることが重要です。 計測指標として有名なものにFour Keysがあります。Four Keysは「変更のリードタイム」「デプロイ頻度」「変更失敗率」「平均修復時間」を計測してチームのパフォーマンスを評価するものです。このFour Keysは組織全体としての生産性の結果指標だと理解しています。例えば僕のチームでは

[h13i32maru]

最近自分のチームでトイルを計測し始めたので、簡単にブログを書いてみました〜

[syque]

“トイルの本質とは「ある領域の業務において、作業効率が悪いものがどれだけあるか計測する」ということ”

[ryuichi1208]

計測良いなぁ。何がどれくらいやってるのか分からず改善する勢いも大事だけどデータを持ってやっていくのもよさそう

[yukisno]

ムダに感じるけど結局減らせない作業もあるし、伸びしろって表現はわかりやすいね

[bamch0h]

トイレでのう〇この生産効率なら自信があります！

[Galaxy42]

トイレだと反射ブコメチェックで仲間が並ぶ、はてブっていいね

[honeybe]

トイレ計測？(違

[kkobayashi]

トイレかとおもた。無駄な業務を測定するのは分かりやすくてよさそう

[Songmu]

最近ちょうどトイル削減について考えていたところだった。「伸びしろの計測」良い表現