マニュアルワークの価値が暴落した現在、役所仕事の合理化は慎重に。

少し前、横浜市がRPAを導入し、平均84.9%の作業時間を削減したとの発表を見た。 横浜市役所、RPAで平均84.9％の作業時間を削減–NTTらと実証実験 月報作成、データの収集、入力など、7つの定型業務の一部において、所管部署の職員がRPAツール「WinActor」で手順書を作成し、作業の自動化を試行した。実施期間は、2018年7月から2019年3月まで。（中略） NTTデータによると、その結果、RPAを試験導入した業務で、平均84.9％、最大99.1％の作業時間削減効果を確認したという いやー素晴らしい時代が来た。 こうして、マニュアルワーカーのコストがカットできる。もっと役所の効率を上げて、人件費を削減できればみんな幸せ…… ではない。 思うに、これは、大変に危うい。 危うすぎる。 そう思う理由を書いていきたい。 ＊ 日本型雇用の最後の牙城であった終身雇用が、思っていたより、あっけな

[washita]

新採で役所入った人が、ただのデータ入力のために休日出勤したりするの辛い辞めたいて言ってるのを見たよ。きょうび、それなりに有能な人は先のないマニュアルワークなんかやりたくないんだよ。

[nakao312]

“例えば最近では、企業が採用したい学生は文理問わず、「修論」「卒論」の中身がその企業の方向や戦略にマッチしたものであるかどうかを気にする会社が増えている。 要するに「研究で成果を上げた学生がほしい」と

[unfallen_castle]

マニュアルワークの価値の暴落とセーフティネットの必要性についてはよくわかるんだけど、それを「役所」という組織に求めるべきなのかどうか、という点についてはちょっと違和感がある。